✨ Et si un “problème” était surtout une porte d’entrée vers de meilleures décisions ? Dans cet épisode, Wen et Anabel démêlent les vraies contraintes (climat, pente, cycles du vivant) des problèmes de design (règles, process, culture d’équipe)… pour transformer les obstacles en opportunités concrètes.

🧭 Distinguer l’inévitable (lois du vivant) du modelable (nos choix de design).

☀️ Orienter ses décisions avec l’échelle de la permanence (du climat à l’esthétique).

🧠 Observer, analyser, relier : besoins, ressources, limites, interactions.

🔁 Design itératif : tester, mesurer, ajuster — la progression plutôt que la perfection.

👥 Leadership régénérateur : écoute du terrain, co-construction, valorisation de l’intelligence collective.

🎧 Bonne écoute !

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