吴何《创业管理》案例

无限衣橱优秀商业计划书


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无限衣橱,非常好听的名字,简洁易懂。无限衣橱是一家基于手机应用的礼裙租赁平台,创业灵感来自公司年会中需要穿着礼裙出席的场景。

在中国,服饰租赁是目前互联网尚未渗透的传统市场。现有的租赁服务存在两个主要问题:单价过高和不易获取。在无限衣橱,用户支付3000元押金,可拥有高端礼服的3天使用权,租赁价格只有售价的1/10。3天之后,用户寄回礼服,“无限衣橱”扣除租赁费用后,将剩余押金返还用户。礼服的配送和清洗均被委托至第三方。

无限衣橱的目标客户是20~40岁都市白领和时尚人士。她们的生活态度是有品质,乐分享。公司通过线上营销和线下互动相结合的方式,获取早期调性相仿的一群高品质用户。公司CEO平凡认为,人们开始热衷场景感,仪式感,自发地进行自我属性分类。通过专注提供垂直领域场合类轻奢品租赁,明确定位中高端,不涉及中低端的日常类服饰租赁,无限衣橱可以在这个市场上建立起鲜明的品牌特征。当下中产阶级自我定位和自贴标签的偏好,能让品牌忠诚度更强。


参考教材

《创业管理》吴何著

《管理学原理》韩瑞著

《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著

《现代企业管理》(第2版)吴何著


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吴何《创业管理》案例By 北京读天下


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