💪 Après de longues années d'expérience dans le monde du conseil, et être passé par des clients grands comptes comme Thales, Société Générale, ou encore Reuters, Yannick Grenzinger  a eu différents rôles, de développeur, à Tech Lead, ou bien Coach Crafts.

💭 Il a été dans des environnements loin de l'agile, et d'autres très agile, il revient ici sur quelques concepts : 

• L'organisation comme clé de développement d'une équipe
• La vie dans une grosse structure pour faire de l'agilité
• L'impact du COVID et la politique de télétravail
• Une start-up qui fait une grosse levée et un changement de contexte
• Scaleup qui ne finalise pas sa levée, contexte de retournement
• Retour à un environnement de petite structure (bootstrapping)
• Le Crafts comme une boîte à outil : DDD, logique TDD
  • Les limites des bonnes pratiques ?
• Monolithe versus micro-service
• Débat organisationnel : start-up versus grand groupe
• La logique politique des grands groupes
• Le contexte des cellules autonomes
• Conseils pour les jeunes développeurs

Tout au long de ce Podcast, Yannick Grenzinger vous livrera ses retours d’expériences au gré de son parcours. 

📚Ressource : 

·       The Design of Everyday Things Livre de Donald Norman