Клуб анонимных продакт-менеджеров

Иван Алцибеев — СРО и ко-фаундер Reface, одного из самых многообещающих украинских стартапов. 

В восемнадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы много говорим о контенте, о том, как люди с ним взаимодействуют, и как Reface хочет повлиять на это и создать собственную нишу.

Мы хотим создать место, где креатор — это режиссер-сценарист. Он придумывает смысл, при этом он не выставляет себя на первое место.

Ваня очень увлекательно рассказывает о будущем синтетических медиа и приоткрывает завесу того, над чем работает команда Reface. Это не только продуктовая работа, но и общение с правительствами стран и сотрудничество с университетами.

Мы ищем, что такое этика ML-ных технологий в синтетических медиа

Командой Reface движут амбициозные цели и желание построить большую продуктовую компанию из Украины, доказав себе и миру, что из Украины можно делать большие продуктовые истории. Это очень сложный путь, и Ваня постоянно делает большой акцент на команде, с которой они идут по нему.

Мы собрали 180 крутых людей и теперь задача со звездочкой — держать всех в одном контексте.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес [email protected].

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Telegram-канал о продуктоводстве The Product Vova

Маркиян — Director of Product в компании Vimeo.

В семнадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о том, как компании не утрачивать дух предпринимательства и не становиться инертной.

Відповідальність кожної людини — драйвити компанію в тому напрямку, який вона вважає за потрбіне.

Да, это во многом чуждо тому подходу в работе, который насаждался нам поколениями в стиле «я — начальник, ты — дурак» или «инициатива наказуема», но пришла пора от него избавляться.

Краще хай тебе насварять що ти кудись не туди зайшов, аніж чекати дозволу.

Маркиян делится историями о том, как в Vimeo развивался его стиль лидерства, личными наблюдениями и управленческими практиками. Очень актуальные мысли и рекомендации для тех, кто работает в команде с другими продакт-менеджерами.

Найбільш ключова річ, яка мені допомогла [в менеджменті і менторстві ПМів] — це замість того, щоб казати, що їм робити, знайти правильне питання, з яким вони самі дійдуть висновку, що робити.

Несколько ссылок по мотивам нашего с Маркияном рзаговора.

Music Synchronizes the Brains of Performers and Their Audience https://www.scientificamerican.com/article/music-synchronizes-the-brains-of-performers-and-their-audience/

Making music together syncs brains https://www.themusiciansbrain.com/?p=1305

Blind — комьюнити анонимных отзывов о компаниях https://www.teamblind.com/

Блог Маркияна на medium https://medium.com/@MarkiyanMatsekh

Подкаст о том, как движение и пространство влияют на развитие нашего мозга https://samharris.org/podcasts/168-mind-space-motion/

Курс по retention на reforge https://www.reforge.com/retention-engagement-series

Онлайн-библиотека прожектора https://prjctr.online/library

Фото Маркияна, о котором мы говорили в начале подкаста.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес [email protected].

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Telegram-канал о продуктоводстве The Product Vova

Андрей — chief product officer в Bini Bambini и автор курса ProductMan.

В шестнадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о поиске баланса между стратегическими целями и работой над метриками, этикой и прибылью для бизнеса.

Ты всегда меряешь: на чаше весов с одной стороны доходность решения, с другой — этичность.

Андрей рассуждает о разнице между успешным продуктом и ценным.

У тебя может быть посредственный продукт несущий посредственную ценность, но если у тебя есть классные каналы продаж, которые масштабируются, ты обойдешь продукт, который несет большую ценность, но у которого слабые каналы продаж.

Мы говорим о предпринимательстве. Андрей делится своей историей о переходе из предпринимателя в продакты, личным опытом и рекомендациями.

Не надо идеализировать предпринимателей. Их идеализируют обычно те, кто никогда не делал свой бизнес. Предприниматель — это работа 24/7, и у тебя есть более строгий начальник, чем тот, который был на твоей работе.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес [email protected].

Книги, которые рекомендовал Андрей:

* Jeffrey Pfeffer — Power: Why Some People Have It and Others Don’t* Ben Horowitz — Hard Thing About Hard Things

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Важно: 12 — 14 ноября я провожу онлайн-воркшоп по расчету бизнес-модели. Подробная информация и регистрация по ссылке: https://secure.wayforpay.com/payment/businessmodel_nov20

Таня — head of HR в WIX Ukraine.

В пятнадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о том, как менеджерам лучше справляться со своими задачами и чем HR может помочь в этом.

Один из ключевых мотивов — это аутентичность. Это важный фактор успеха как отдельного человека, так и компании в отношениях с клиентами и сотрудниками.

Ми не намагались комусь щось продати, показати комусь щось.

Таня много и подробно говорит о культуре, что входит и не входит в это понятие, как её формировать.

Культура — це люди, задачі, як приймаються рішення, наскільки доступна інформація, як я можу професійно розвиватись, як людину наймають і звільняють, справедливий підхід до фінансової складової.

Мы говорим о мотивации и составляющих профессионализма. А вы согласны со следующим утверждением? Дайте нам знать, пожалуйста.

Я не знаю, як можна бути професіоналом, не маючи пристрасті до продукту.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес [email protected].

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Дима — head of product в Jooble.

В четырнадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о мониторинге рынка и поиске новых возможностей для роста и развития продукта.

За 24 года рынок никак не поменялся, по сути это — газеты.

Дима делится видением и миссией продукта, мы обсуждаем взаимосвязь личной миссии и корпоративной.

Мы в силах построить действительно удобный инструмент для поиска работы именно для этого сегмента пользователей [синих воротничков].

Дима делится своими подходами к построению продуктовой команды и управлению продакт-менеджерами.

Я хочу построить такой процесс, чтоб во многие вопросы я не был включен.

Также мы обсуждаем злободневные вопросы пандемии, как она повлияла на продуктовые показатели и рабочий процесс.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес [email protected].

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Юрий — сооснователь сервиса Lalafo.

В тринадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы говорим о запуске Lalafo, проблеме курицы или яйца в маркетплейсах и о том, как команда Lalafo решила эту проблему.

Юра делится историей эволюции сервиса и продуктового видения основателей.

Если совсем откровенно, то не было у нас большой миссии. Мы запускали сервис, как copycat сервиса объявлений.

Юра делится подходами в работе со своими продакт-менеджерами, организации команд и делегированию.

Я вообще не понимаю, как можно сейчас решать задачи без кросс-функциональных команд.

Красной нитью через всю беседу у нас проходит тема общения с пользователями и понимания их потребностей, начиная от решения конкретных тактических задач и заканчивая формированием видения продукта.

У нас на поток поставлен custdev. Это такой источник вдохновения, который ты не найдешь ни в одной книге.

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес [email protected].

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Вова — сооснователь и управляющий партнер компании Ricker Lyman Robotic, которая разрабатывает продукт Hivecell.

В двенадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы общаемся о том, как через сервисный бизнес прийти к продуктовому. Много размышляем о продуктовом mindset и влиянии аутсорса на личные ценности. 

Сам аутсоріснг нівелював в Україні цінність академічної освіти, як алгоритміка, математика, тому що по більшості наших продуктів нам передають нецікаві проекти, мейнтенанс проекти.

Вова делится опытом работы с hardware-инженерами или попросту электронщиками. Мы сравниваем период вызревания специалиста и право на ошибку. 

Якби в софтверних проектах било струмом, то у нас би кількість інженерів значно скоротилась.

Также Вова сравнивает американское мировоззрение с нашим.  

Це вони сприймають як opportunity, ти сприймаєш як набір проблем. 

И рассказывает о ценностях, которые он и другие фаундеры культивируют в сотрудниках независимо от географии.

Коли ти приходиш з якоюсь ідеєю, будь готовий почути “You don’t think big enough”.

Это и многое другое вы найдете в 12м выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров.

Вову можно найти на Линкедине.

Мой ТГ-канал: t.me/theProductVova

Статья об адаптации нашего воркшопа под онлайн-формат https://www.kapm.club/post/adapting-workshop-to-online.

 

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес [email protected].

Подписаться на новые выпуски можно в Apple Podcasts, также я публикую их в своем телеграм-канале The Product Vova.

Кристина — продакт-менеджер в компании BigCommerce, опытный маркетолог и известный спикер.

В одиннадцатом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы общаемся о публичных выступлениях, фейлах, продуктовом маркетинге, компании RetargetApp и, конечно, о BigCommerce.

Кристина делится опытом выступлений на разных мероприятиях в Украине и за границей, личными переживаниями и собственными выводами на основании 200+ выступлений.

Никто вообще не парится как ты говоришь: с ошибками или без ошибок. Людям интереснее послушать кейс, который ты рассказываешь. Им гораздо важнее информация, которую ты подаешь.

Она дает очень полезные советы по построению доклада и подготовке к выступлению.

Когда твоя презентация похожа на историю, то ты никогда не собьешься и не запутаешься.

Мы обсуждаем поиск правильной компании с точки зрения продакт-менеджера и поиск правильного человека со стороны компании.

Cultural fit позволяет тебе прийти в офис в свой первый рабочий день и почувствовать , будто ты там 5 лет уже работаешь.

Кристина рассказывает о последней смене работы, что ее мотивирует и драйвит. А также что отличает американскую продуктовую культуру от украинской.

Мне нравится культура организации всех процессов. Даже если это хаос, то он контролируемый. Я чувствую, что попала в компанию которая точно знает, что она делает и куда она идет.

Это и многое другое вы найдете в 11м выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров.

 

Ищите Кристину на ФБ и в списках спикеров продуктовых мероприятий.

Ссылка на новый сайт клуба: www.kapm.club

Ссылка на мой ТГ-канал: t.me/theProductVova

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

Дима — маркетолог, продакт-менеджер и основатель компании Solomka.

В десятом выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров мы общаемся о роли маркетинга в разработке продуктов и построении эффективного процесса для экспериментов.

У маркетинга всегда должна быть своя команда разработки для того, чтобы тестировать быстро свой беклог.

Дима делится опытом старта собственного дела и сложностями, с которыми приходится сталкиваться на предпринимательском пути, в том числе и в личной жизни.

Когда начинаешь заниматься своим делом и ты уделяешь полностью этому внимание как-то круг общения естественным образом сокращается.

Стабильная работа и карьера имеет свои плюсы.

Это комфорт: в 10 пришел, в 7 ушел, зимой на Бали и все окей.

Но если вы твердо намерены заниматься своим бизнесом, то у Димы есть для вас пару советов и бизнес-хаков.

Обращайте внимание, что будет если пойдет не так. Какой план Б. Какая ваша стратегия.

Это и многое другое вы найдете в 10м выпуске Клуба анонимных продакт-менеджеров.

Ссылка на новый сайт клуба: www.kapm.club

Подписывайтесь на Диму на ФБ  и не забывайте спрашивать бумажные трубочки в заведениях общепита.

 

Как обычно будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.

11го декабря состоится вечер KAPM:talks. Тема: как вовлекать инженеров в продуктовый процесс.

Больше информации и заявка на участие: www.kapmtalks.com

Валера — COO and co-founder в комании Promo Republic.

В девятом выпуске клуба анонимных продакт-менеджеров мы обсуждаем путь стартапа, пивоты, акселераторы и поиски инвестиций. Валера делится опытом фандрейзинга, построения продукта и команды. Мы обдумываем вопросы корпоративной культуры, как она зарождается и изменяется со временем.

Панковость и хакинг ты создаешь как культуру.

Также мы сравниваем B2C и B2B продукты с точки зрения привлекательности для инвестора.

Ты не можешь прийти к инвесторам с  В2С каким-то проектиком, у которого небольшие результаты. Но ты можешь прийти с В2В продуктом которым ты решаешь что-то в очень узкой нише.

Также сравниваем B2B и B2C сегменты с точки зрения работы продакт-менеджера: перспектив, задач, сложностей и визионерской составляющей.

Продакт-менеджер для B2B и B2C — это разные люди и разные позиции.

Продакт в B2B должен помочь сейлзам разобрать с клиентом что он хочет.

Найти Валерия можно на SaaS-митапах в Unit City или на ФБ.

Будем рады обратной связи, предложениям и пожеланиям в виде комментариев к эпизоду и отзывам на iTunes. Также, если не хотите публичности, можете писать на электронный адрес feedback[аt]kapm.show.