Sarah und Daniel von Ankerkopf sprechen Klartext aus ihrer Erfahrung als SAP Personalberater. Was verdient man aktuell als SAP BeraterIn? Wo verdient man mehr: Inhouse oder Beratung? Konzern oder kleiner Mittelstand? Und wir sagen euch auch in welchem Modul ihr unterwegs sein solltet, wenn ihr euer Gehalt maximieren wollt. Und schon die große Enttäuschung vorweg: Loyalität zum Arbeitgeber wird selten finanziell honoriert.

Du willst einmal ganz unverbindlich über dein SAP Gehalt sprechen? Buch gerne einen Termin mit Daniel über unseren Bookings Link: https://t1p.de/k4lj oder Daniel Chrobot über LinkedIn / Xing kontaktieren, oder gerne per Mail: [email protected]

Wir tauchen in dieser Folge noch mal tief in das Thema Best Practises ein und stellen uns erstmal die Frage wie die SAP überhaupt auf den Gedanken kam Best Practises anzubieten. Wir thematisieren die Herausforderungen im Bereich Planungsprozesse und wie Projektmitglieder schnell und erfolgreich eingebunden werden können.

Wein der Folge: Dr. Loosen Weißburgunder 2021

Website von Uwe Störzinger: https://agil-im-projekt.de/

Wir rücken in dieser Folge den Anwender in den Fokus. Sie ist für alle SAP Berater ein muss, die verstehen wollen wo die Herausforderungen der Anwender im Tagesgeschäft liegen. Bei einem Glas Rotwein sprechen wir mit Andreas Cewe (Leiter Supply Chain Management bei der Firma Budich in Hiddenhausen) offen darüber was dem Disponenten die Arbeit mit SAP teils erschwert und wo gewisse SAP Standards, z. B. für eine ABC XYZ Matrix nicht ausreichen. Dabei jedoch immer lösungsorientiert und mit Fokus auf den Mittelstand.

Wein der Folge: Ciù Ciù Oppidum Marche Rosso 2016 (Bio)

Deine Coaches Katrin und Sarah blicken gemeinsam und durch unterschiedliche Brillen auf diese jährliche besondere Gesprächssituation. Vielleicht steht dein Jahresgespräch noch an und du hast auch schon ein konkretes Ziel im Visier, z. B. mehr Gehalt? Vielleicht bist du auch schon durch dieses Mal, aber so richtig zufrieden bist du nicht mit dir. Dann höre gerne rein in diese Episode, denn du erhältst ein paar Tipps und Impulse, wie du deine Chance besser nutzen kannst. Und soviel steht fest, dein nächstes Jahresgespräch kommt bestimmt, als IT-Fachkraft aber auch als Führungskraft.

Sebastian liebt Probleme und noch mehr sie zu lösen. 20 Jahre hat der aktuell Promovierende bereits in der SAP Welt verbracht, zunächst inhouse im Bereich Supply Chain bis hin zur Leitung Fertigungssteuerung bei einem Mittelständler. Dort lernte er auch die Lean Methode kennen und als wertvolle Haltung schätzen. Jetzt räumt er seit über einem Jahr als Selbstständiger Probleme und Prozesse bei Unternehmen auf. Oliver und Sarah sprechen mit Sebastian über Lean Management und es gibt Tipps für euch, u. a. die PUMA Methode, wie ihr mit System eure Prozesse noch besser im Griff haben könnt und versteht, was eigentlich ein Problem, was Ursache ist. So könnt ihr Aussagen eurer Kunden und Anwender á la „Das haben wir immer schon gemacht!“ oder „Das kriegen wir in SAP nicht abgebildet“ entkräften und in richtige Bahnen lenken.

Tretet gerne in Kontakt mit Sebastian unter https://www.linkedin.com/in/sebastian-plenkers/

oder wenn ihr noch mehr zu Lean und Co. erfahren wollt, dann schaut auf seine Website http://www.sebastianplenkers.de/

Wein der Folge: Weingut Axel Pauly Steinerd Riesling 2019

Als Gast im Podcast heute Heinz Erretkamps. Bei einem Glas Weißwein, sprechen wir über magische Momente in Projekten und darüber welche Kraft entsteht, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Heinz bereichert SAP Projekte durch seine Denkweise aus der „leanen“ Automobil Welt und hilft neue Perspektiven einzunehmen. Gerne auch in scheinbar festgefahrenen Projekten. Grundsatz seiner Arbeitsweise ist, dass der Mensch im Mittelpunkt steht.

Wer mehr über Heinz erfahren will, findet alles zu ihm auf seinen Websites:

https://www.agilean.de/

https://www.heinzerretkamps.de/

In dieser Episode begrüßen wir Alex, der als externer SAP MM Berater und mit viel Expertise rund um Einkaufsprozesse schon einige SAP Projekte begleitet hat. Dabei hat er eine spannende Entdeckung jenseits des fachlichen Matches gemacht - es scheint ein Muster an Berater:innentypen zu geben. Dann hat uns Alex das Thema für den Podcast vorgeschlagen und prompt haben Oliver und Sarah den Zuhörer zum Teilnehmer gemacht.

Wir sprechen über den "Gute Laune Berater", den "Organisator", den "Modulberater" und weitere Typen - und haben dabei eine Menge Spaß.

Wenn ihr auch ein Wunschthema habt oder einfach Gast werden möchtet, dann schreibt uns an [email protected]

Heute zu Gast: Uwe Störzinger, ehemaliger Service Delivery Director bei SAP Deutschland und seit 2 Jahren Business Coach für das Thema agile SAP Projekte.

2014 baute der Gast die Nearshore Beratung von SAP für S/4HANA Projekte auf, mit zuletzt über 800 Mitarbeiter:innen in Osteuropa. Die Herausforderung Berater:innen mit noch wenig Erfahrung zum Kunden zu bringen, führte dazu Templates und Model Companies zu entwickeln. Wir sprechen darüber für welche Prozesse sich der Best Practice Ansatz eignet und an welcher Stelle ein Trade Off gefunden werden muss, um auf unternehmensspezifische Prozesse einzugehen, die ggf. sogar ein Wettbewerbsvorteil sein können. Thema ist auch wieso SAP Projekte durch Agile Ansätze zwar nicht zwingend günstiger sind, dafür aber schneller und flexibler und die Akzeptanz der User erhöhen.

Dazu trinken wir ein Glas Rotwein vom österreichischen Weingut Scheiblhofer.

Mehr Infos zu Uwe Störzinger: https://agil-im-projekt.de/

In dieser Episode geht es um euren Methodenkoffer im SAP Beratungsgeschäft. Wie gut gefüllt ist dieser eigentlich und wenn ihr einen Schritt zurücktretet - auf welchem Level verortet ihr eure Beratungshaltung?

Mit dem Prozess- und Organisationsberater und SAP Controlling Experte Bertram Venker entdecken Oliver und Sarah Coaching-Tools, die euch bei euren SAP Projekten unterstützen können.

Bertram Venker ist einer der beiden Geschäftsführer der SAP Projekt- und Prozessberatung DIALOG GmbH, mit Sitz in der "Hauptstadt" Ostwestfalens, Bielefeld.

Mehr Infos zu DIALOG unter www.dialog-projekte.de

Schickt gerne eure Anmerkungen, Fragen und Wunschgäste-Liste an unsere neu eingerichtete Adresse [email protected] oder kontaktiert uns auf Xing/ LinkedIn.

Typischer Fall: Ihr fangt einen neuen Job an oder geht ins nächste Verantwortungslevel und auf einmal steht ihr wieder an der Schwelle zu neuen Identitäts-Ufern. Entweder ihr kommt dort an oder etwas passt so gar nicht zu euch und eurer "Ganovenehre". Nicht selten verlassen Menschen in der IT die neuen Unternehmen auch wieder innerhalb der Probezeit. Host, Business Coach und Diplom-Psychologin Katrin erläutert aus ihrem Fachgebiet heraus für euch, was da eigentlich beim Onboarding an inneren Prozessen passiert - und schon sind wir mitten im Thema rund um eure berufliche Identität.

Was würdest du über deine aktuelle Rolle schreiben? Bist du angekommen oder arbeitest du noch daran?

Schreib uns gerne deine Meinung rund um diese Folge auf LinkedIn oder Xing oder unter [email protected].