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🎙 Folge 1: Vom Turnaround zur Zukunftsstrategie – Peter Gerstmann über Werte, Wandel & Verantwortung
Zum Auftakt von Erfolgsbausteine – dem Podcast von Zelic Consulting begrüßt Tomas Zelic eine echte Führungspersönlichkeit der Bau- und Maschinenbranche: Peter Gerstmann, langjähriger CEO der Zeppelin GmbH.
In einer beeindruckenden Kulisse – dem Nachbau der Gondel der Hindenburg im Zeppelin Museum Friedrichshafen – spricht Peter Gerstmann über seine Karriere, seine größten Herausforderungen und Learnings als CEO eines der größten Baumaschinenhändler Europas. Dabei geht es um:
🔹 Turnaround-Management und Krisenführung während der Finanzkrise
🔹 strategische Neuausrichtung und das GPS-Modell (Growth – Performance – Stability)
🔹 Führung in einer Stiftung statt eines Shareholder-getriebenen Konzerns
🔹 die Bedeutung von wertebasierter Führung und die „Grafensätze“🔹 mutige Digitalisierungsinitiativen wie Klickrent
🔹 seine Haltung zur Verantwortung in der Ukraine-Krise
🔹 und: Whisky, Musik & das Leben nach dem CEO-Job 🍷🎸🐕
📌 Diese Folge bietet nicht nur spannende Einblicke in die Führung eines Milliardenunternehmens, sondern auch wertvolle Impulse für alle Unternehmer, Führungskräfte und Macher in der Bau- und Industriebranche.
🛠️ Erfolgsbausteine – dein Podcast für zukunftssichere Strategien und echte Erfolgsgeschichten aus der Bauwirtschaft.
🎧 Jetzt reinhören & abonnieren – weil es um Ihren Erfolg geht!
📍 Mehr Infos: www.zelic-consulting.de
📲 Vernetze dich mit uns: https://www.linkedin.com/company/105563191/
🎙 Folge 1: Vom Turnaround zur Zukunftsstrategie – Peter Gerstmann über Werte, Wandel & Verantwortung
Zum Auftakt von Erfolgsbausteine – dem Podcast von Zelic Consulting begrüßt Tomas Zelic eine echte Führungspersönlichkeit der Bau- und Maschinenbranche: Peter Gerstmann, langjähriger CEO der Zeppelin GmbH.
In einer beeindruckenden Kulisse – dem Nachbau der Gondel der Hindenburg im Zeppelin Museum Friedrichshafen – spricht Peter Gerstmann über seine Karriere, seine größten Herausforderungen und Learnings als CEO eines der größten Baumaschinenhändler Europas. Dabei geht es um:
🔹 Turnaround-Management und Krisenführung während der Finanzkrise
🔹 strategische Neuausrichtung und das GPS-Modell (Growth – Performance – Stability)
🔹 Führung in einer Stiftung statt eines Shareholder-getriebenen Konzerns
🔹 die Bedeutung von wertebasierter Führung und die „Grafensätze“🔹 mutige Digitalisierungsinitiativen wie Klickrent
🔹 seine Haltung zur Verantwortung in der Ukraine-Krise
🔹 und: Whisky, Musik & das Leben nach dem CEO-Job 🍷🎸🐕
📌 Diese Folge bietet nicht nur spannende Einblicke in die Führung eines Milliardenunternehmens, sondern auch wertvolle Impulse für alle Unternehmer, Führungskräfte und Macher in der Bau- und Industriebranche.
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