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Unsere erste Folge startet mit einem Stereotypen eines Startup Gründers: Bill Schlichter, Gründer und Geschäftsführer der Actinate GmbH.
0:37 Wer bist du und was machst du?
4:16 Wer waren deine Co-Founder?
5:20 Was war das Ziel deiner Partnerschaft mit der Fitnessstudio-Kette Pfitzenmeier?
8:50 Welche Kundensegmentierung habt ihr?
10:28 Selbst eine Community aufzubauen ist sehr schwierig, deshalb geht ihr jetzt über zu Multiplikatoren wie Fitnessstudios?
12:20 Wie ist dein konkretes Geschäftsmodell? Was muss ein Fitnessstudio-Betreiber für dein Produkt bezahlen?
13:30 Wie definiert ihr einen “aktiven Nutzer” eurer Plattform?
13:53 Zahlt der Endkunde den Beitrag oder das Fitnessstudio?
17:28 Wie viele Kunden habt ihr? Wie viele aktive Nutzer habt ihr auf eurer Plattform?
18:58 Wie habt ihr die Preise für euer Produkt kalkuliert? Wie war hierbei die Vorgehensweise?
21:50 Besteht nicht das Risiko, dass der Pilotkunde einen zu großen Einfluss auf die Product Roadmap hat?
22:25 Wie hast du deine Product Roadmap validiert?
25:09 Kann man Actinate als Betriebssystem für Fitnessstudios sehen?
26:06 Wer sind eure Konkurrenten?
27:26 Ist euer Markt eher nach Preis gesteuert oder eher nach Funktionalität?
28:40 Wo ist dein Leading Edge gegenüber deinen Konkurrenten und wie treibst du Innovation innerhalb deines Startups voran, um diesen Leading Edge zu festigen?
32:07 Wo siehst du eher deine Herausforderung, in der Technologie oder im Vertrieb deines Produktes?
36:00 Geht ihr im Bereich Marketing neue Wege? Nutzt ihr Big Data Ansätze?
39:02 Gibt es Influencer in eurem Bereich und wollt ihr diese mit einbinden in euer Marketing?
41:30 Wie hat sich Corona auf dein Geschäft und auf deine Industrie ausgewirkt?
44:20 Wie setzen eure Kunden in dieser Corona Zeit eure Digitalisierungsschicht ein?
52:12 Welche Änderungen durch Corona sind gekommen, die auch nach der Krise noch bleiben werden?
54:22 Wie hast du deinem Team, Co-Founder und Investoren deinen Pivot erklärt?
57:20 Wie lange bist du schon an deinem Startup dran?
59:48 Wie oft hast du schon ans Aufgeben gedacht?
01:01:37 Wie setzt du deine Innovationskultur in dein Unternehmen um?
01:02:45 Wie groß ist dein Team?
By Prof. Dr. Stefan Lacher & Reza MehmanUnsere erste Folge startet mit einem Stereotypen eines Startup Gründers: Bill Schlichter, Gründer und Geschäftsführer der Actinate GmbH.
0:37 Wer bist du und was machst du?
4:16 Wer waren deine Co-Founder?
5:20 Was war das Ziel deiner Partnerschaft mit der Fitnessstudio-Kette Pfitzenmeier?
8:50 Welche Kundensegmentierung habt ihr?
10:28 Selbst eine Community aufzubauen ist sehr schwierig, deshalb geht ihr jetzt über zu Multiplikatoren wie Fitnessstudios?
12:20 Wie ist dein konkretes Geschäftsmodell? Was muss ein Fitnessstudio-Betreiber für dein Produkt bezahlen?
13:30 Wie definiert ihr einen “aktiven Nutzer” eurer Plattform?
13:53 Zahlt der Endkunde den Beitrag oder das Fitnessstudio?
17:28 Wie viele Kunden habt ihr? Wie viele aktive Nutzer habt ihr auf eurer Plattform?
18:58 Wie habt ihr die Preise für euer Produkt kalkuliert? Wie war hierbei die Vorgehensweise?
21:50 Besteht nicht das Risiko, dass der Pilotkunde einen zu großen Einfluss auf die Product Roadmap hat?
22:25 Wie hast du deine Product Roadmap validiert?
25:09 Kann man Actinate als Betriebssystem für Fitnessstudios sehen?
26:06 Wer sind eure Konkurrenten?
27:26 Ist euer Markt eher nach Preis gesteuert oder eher nach Funktionalität?
28:40 Wo ist dein Leading Edge gegenüber deinen Konkurrenten und wie treibst du Innovation innerhalb deines Startups voran, um diesen Leading Edge zu festigen?
32:07 Wo siehst du eher deine Herausforderung, in der Technologie oder im Vertrieb deines Produktes?
36:00 Geht ihr im Bereich Marketing neue Wege? Nutzt ihr Big Data Ansätze?
39:02 Gibt es Influencer in eurem Bereich und wollt ihr diese mit einbinden in euer Marketing?
41:30 Wie hat sich Corona auf dein Geschäft und auf deine Industrie ausgewirkt?
44:20 Wie setzen eure Kunden in dieser Corona Zeit eure Digitalisierungsschicht ein?
52:12 Welche Änderungen durch Corona sind gekommen, die auch nach der Krise noch bleiben werden?
54:22 Wie hast du deinem Team, Co-Founder und Investoren deinen Pivot erklärt?
57:20 Wie lange bist du schon an deinem Startup dran?
59:48 Wie oft hast du schon ans Aufgeben gedacht?
01:01:37 Wie setzt du deine Innovationskultur in dein Unternehmen um?
01:02:45 Wie groß ist dein Team?