Mit "human centricity" mag man im ersten Moment assoziieren, dass sich alles nur um den Faktor "Mensch" dreht - dem ist nicht so. Vielmehr gilt es, ein Verständnis dafür zu entwickeln, dass Veränderungen, Entscheidungen, Strategien am Ende immer von Menschen mit Leben gefüllt werden - oder eben auch nicht. Keine Organisationsstruktur, kein System, kein Prozess dieser Welt schafft ein besseres Erleben - es sind immer Menschen, die das tun. Und darauf gilt es sämtliche Rahmenbedingungen auszurichten, um Raum für Begeisterung zu schaffen. Denn begeisterte Kunden und Mitarbeiter kommen gern wieder - und werden zu Fans.
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