今回は「じんせい流チーム作り」の根幹に迫ります！
チームビルディングに対する考え方や方針などみなさまに知っていただけたらなと思います。
特に大切にしているのは、クライアントにいきなりダメ出しやアドバイスはせず、自ら考え、答えを出し、実践してもらうこと。自己開示や話し合いの過程を重視し、「全承認・全肯定」で安心安全な場を築くことで、組織の生産性を高める秘訣をお伝えしていきます！

 
◆経営者必見のメールマガジンはこちら！
https://ito-office.net/present/

◆[自走するチームの作り方] Amazon購入はこちら！
https://amzn.to/3ZUy58i