
Sign up to save your podcasts
Or


W najnowszym odcinku poruszyliśmy tematykę:
- Dynamiki zatrudnienia w naszym kraju w kontekście zatrudnienia przede wszystkim w sektorze przemysłowym i jaki wpływ miało na to przystąpienie Polski do Unii Europejskiej.
- Umiejscowienia Polski w budowaniu globalnego łańcucha wartości na przykładzie silnego w naszym kraju sektora Automotive.
- Aktualizacji a propos Supply Chain i kosztów energii.
- Zatrudnienia w województwie Śląskim w sektorze przemysłowym. Jak wypadają pozostałe województwa?
- Polski, jako światowego lidera w % ilości osób zatrudnionych w Manufacturingu.
- Przyszłości Supply Chain. Czy czeka nas w tym obszarze większy protekcjonizm?
- Tego, w jaki sposób zmienić trend z outsourcingu rąk do pracy rozpocząć budowanie fundamentów pod swoje produkty?
- Zmiany w infrastrukturze HR firm produkcyjnych. W praktyce zazwyczaj w projektach związanych z automatyzacją nie chodzi o redukcję zatrudnienie, ale lepsze wykorzystanie obecnej załogi.
- Zdrowego podejście do budowaniu produktów, dzięki reinwestowaniu zysków, które softwarehouse zarabia np. za pośrednictwem body-leasing.
By Cyfrowy BliźniakW najnowszym odcinku poruszyliśmy tematykę:
- Dynamiki zatrudnienia w naszym kraju w kontekście zatrudnienia przede wszystkim w sektorze przemysłowym i jaki wpływ miało na to przystąpienie Polski do Unii Europejskiej.
- Umiejscowienia Polski w budowaniu globalnego łańcucha wartości na przykładzie silnego w naszym kraju sektora Automotive.
- Aktualizacji a propos Supply Chain i kosztów energii.
- Zatrudnienia w województwie Śląskim w sektorze przemysłowym. Jak wypadają pozostałe województwa?
- Polski, jako światowego lidera w % ilości osób zatrudnionych w Manufacturingu.
- Przyszłości Supply Chain. Czy czeka nas w tym obszarze większy protekcjonizm?
- Tego, w jaki sposób zmienić trend z outsourcingu rąk do pracy rozpocząć budowanie fundamentów pod swoje produkty?
- Zmiany w infrastrukturze HR firm produkcyjnych. W praktyce zazwyczaj w projektach związanych z automatyzacją nie chodzi o redukcję zatrudnienie, ale lepsze wykorzystanie obecnej załogi.
- Zdrowego podejście do budowaniu produktów, dzięki reinwestowaniu zysków, które softwarehouse zarabia np. za pośrednictwem body-leasing.