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Un nuevo capítulo donde hablamos de los modelos de negocio. Análizamos su incidencia, el uso perverso que se le ha dado, la importancia del análisis de las cadenas de valor, de la Teoría las Restricciones de Goldratt, de los "Jobs to be Done" o del uso del Modelo de Negocio como instrumento estratégico para todas las organizaciones.
Hacemos mención especial -a modo de homenaje- a José Antonio de Miguel (@yoemprendo) por el lanzamiento y buena acogida de su libro "Modelos de Negocio".
Esperamos que os guste.
Por @javi_alvarezga, @ArthurCahuantzi y @Manuel_Juanes
Un nuevo capítulo donde hablamos de los modelos de negocio. Análizamos su incidencia, el uso perverso que se le ha dado, la importancia del análisis de las cadenas de valor, de la Teoría las Restricciones de Goldratt, de los "Jobs to be Done" o del uso del Modelo de Negocio como instrumento estratégico para todas las organizaciones.
Hacemos mención especial -a modo de homenaje- a José Antonio de Miguel (@yoemprendo) por el lanzamiento y buena acogida de su libro "Modelos de Negocio".
Esperamos que os guste.
Por @javi_alvarezga, @ArthurCahuantzi y @Manuel_Juanes