Cada empresa tiene diferentes valores y necesidades, depende de la industria, leyes, regulaciones, planes de crecimiento, perfil de dueños, accionistas, administración, etc. Todas y cada una de ellas determinan su propósito específico pero todas sin excepción seguramente tienen en su definición la generación de valor, mejorar las operaciones y ayudar a la empresa a lograr sus objetivos. En este episodio platicaré con nuestro invitado sobre nuestro punto de vista de cuál debe ser el propósito de una área de auditoría interna, el estatus actual y hacia dónde puede y debe evolucionar para no limitar su posibilidad real de cumplir con el propósito para el cual fue creada.

Considero que una parte fundamental de las responsabilidades de las áreas de control y vigilancia, es mantenernos alertas de las diferentes situaciones que pueden afectar a las empresas para las que laboramos. Si bien las recomendaciones enfocadas a la falta de documentación son el pan de cada día, la inefectividad de autorizaciones, el control de accesos, etc. son temas importantes; también vale la pena revisar si desde estas trincheras estamos al pendiente de que el negocio crezca y de encontrar en nuestra red de contactos y de información, opciones y soluciones que quizás la administración por estar al pendiente de la operación puede haber pasado por alto.

En el audio encontrarán nuestro punto de vista acerca de:

¿Cuál es el estatus actual de las áreas de auditoría interna?

¿Cuál es su propósito?

Los que más saben de los riesgos en la operación, son las mismas personas que operan

Nuestro riesgo de obsolescencia en las áreas de control y vigilancia

¿Qué necesitamos evolucionar?

La innovación como parte de nuestro ADN

Innovar no es solo tecnología

Adaptabilidad

Requerimos una nueva interpretación de las normas de auditoría