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01 | Change- und Akzeptanz-Management in IT-Projekten


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Rund 50 % aller Change-Projekte im IT-Bereich werden deutlich teurer oder später abgeschlossen als geplant. Jedes fünfte Projektvorhaben wird sogar abgebrochen. Ein Hauptgrund dafür liegt oftmals in der fehlenden kommunikativen Begleitung.  Nina Moeller, Change-Expertin bei Materna TMT, erklärt im Interview, wie Sie Ihre IT-Projekte meistern und welche Rolle professionelles Change- und Akzeptanz-Management dabei spielt.

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