Jak może wyglądać kultura organizacyjna w dużej organizacji IT? Co jest kluczem do sukcesu? Jak angażować pracowników w życie firmy?  Czym jest instagram takeovers, które wprowadziło u siebie Netguru? Jakie w tym wszystkim znaczenie ma ownership? Lepiej eksperymentować czy trzymać się konkretnej strategii? 

W tym odcinku opowiada o tym Anita Migacz - związana z Netguru od prawie 5 lat, a od niedawna Senior Community Engagement Specialist oraz Team Leader w Netguru, gdzie jest współodpowiedzialna m.in. za projektowanie procesu onboardingu nowych osób, a także za organizację Burning Minds - corocznej konferencji dla innowatorów.   

Ukończyła kognitywistykę oraz studia podyplomowe z projektowania usług. Interesuje się filozofią umysłu, muzyką oraz designem, a w szczególności ilustracjami i tatuażami.   

Dla Anity najważniejsze jest tworzenie inkluzywnego środowiska pracy, w którym każdy czuję się dobrze i swobodnie. Szuka rozwiązań u źródła, wsłuchując się przede wszystkim w potrzeby swoich współpracowników oraz koleżanek i kolegów.   Swój wolny czas poświęca swojej największej miłości - zwierzętom (jest wolontariuszką Otwartych Klatek), a w szczególności swojemu kundelkowi - Fasoli.