反败·不贰过

012. 下属们喜欢“附议”,一号位如何避开决策的歧途?


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“胜利之师”的统帅从不幻想一马飞跃。打一场胜仗,关乎目标设定、资源投入和方案谋划,需要提前发力、适时加力。


百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼从一手打造的企业退休已经7年,但是提起团队仍然有一种具体的笃定和自豪。如果只能给百胜留下一样东西,苏敬轼希望是一种文化:找出对的事情,把它做对。这一文化不专指向高管团队,也不仅是中层,而是希望百胜中国的40多万员工都有能力做到。


用北京大学国家发展研究院宫玉振教授的话说就是,精兵强将,训练有素。文化像血液一样,会不断地给组织中每个成员提供滋养,并产生梯次放大效应。


从自观和旁观的角度,两位嘉宾还分析了领导者该如何复盘错误的决策;身居高位者如何获取不失真的一线信息;一号位如果一意孤行,组织应如何防止脱轨;以及在危机中如何直面复杂的难题,保持主动。


|本期主播

尹晓琳 《中欧商业评论》主笔


|本期嘉宾

百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼

北京大学国家发展研究院宫玉振教授


|背景音乐

Cornfield Chase(Piano -Cello Version)

星际穿越 Cornfield Chase小提琴版-李多芬

Wicked Games

Angelica


|关于我们

与败中求胜的企业家“神交”,在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。


|收听方式

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反败·不贰过By 中欧商业评论