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“胜利之师”的统帅从不幻想一马飞跃。打一场胜仗,关乎目标设定、资源投入和方案谋划,需要提前发力、适时加力。
百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼从一手打造的企业退休已经7年,但是提起团队仍然有一种具体的笃定和自豪。如果只能给百胜留下一样东西,苏敬轼希望是一种文化:找出对的事情,把它做对。这一文化不专指向高管团队,也不仅是中层,而是希望百胜中国的40多万员工都有能力做到。
用北京大学国家发展研究院宫玉振教授的话说就是,精兵强将,训练有素。文化像血液一样,会不断地给组织中每个成员提供滋养,并产生梯次放大效应。
从自观和旁观的角度,两位嘉宾还分析了领导者该如何复盘错误的决策;身居高位者如何获取不失真的一线信息;一号位如果一意孤行,组织应如何防止脱轨;以及在危机中如何直面复杂的难题,保持主动。
|本期主播
尹晓琳 《中欧商业评论》主笔
|本期嘉宾
百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼
北京大学国家发展研究院宫玉振教授
|背景音乐
Cornfield Chase(Piano -Cello Version)
星际穿越 Cornfield Chase小提琴版-李多芬
Wicked Games
Angelica
|关于我们
与败中求胜的企业家“神交”,在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。
|收听方式
推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。
|联系我们
关注微信公众号-中欧商业评论,回复“听友群”,扫码入群成为听友,可以解锁更多精彩内容。
“胜利之师”的统帅从不幻想一马飞跃。打一场胜仗,关乎目标设定、资源投入和方案谋划,需要提前发力、适时加力。
百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼从一手打造的企业退休已经7年,但是提起团队仍然有一种具体的笃定和自豪。如果只能给百胜留下一样东西,苏敬轼希望是一种文化:找出对的事情,把它做对。这一文化不专指向高管团队,也不仅是中层,而是希望百胜中国的40多万员工都有能力做到。
用北京大学国家发展研究院宫玉振教授的话说就是,精兵强将,训练有素。文化像血液一样,会不断地给组织中每个成员提供滋养,并产生梯次放大效应。
从自观和旁观的角度,两位嘉宾还分析了领导者该如何复盘错误的决策;身居高位者如何获取不失真的一线信息;一号位如果一意孤行,组织应如何防止脱轨;以及在危机中如何直面复杂的难题,保持主动。
|本期主播
尹晓琳 《中欧商业评论》主笔
|本期嘉宾
百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼
北京大学国家发展研究院宫玉振教授
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Cornfield Chase(Piano -Cello Version)
星际穿越 Cornfield Chase小提琴版-李多芬
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