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Aunque el 90% de la comunicación interna en Otter es asíncrona, es importante entender qué momentos y qué reuniones sí merecen ser realizadas a tiempo real. En este episodio hablamos de la importancia del feedback, cómo lo usamos y cómo un buen líder de equipo y de proyecto tiene que empezar por trabajarse a si mismo/a.
Sobre los autores:
OTTER
Maria Carvajal
Mike San Román
By CARPETA.APPAunque el 90% de la comunicación interna en Otter es asíncrona, es importante entender qué momentos y qué reuniones sí merecen ser realizadas a tiempo real. En este episodio hablamos de la importancia del feedback, cómo lo usamos y cómo un buen líder de equipo y de proyecto tiene que empezar por trabajarse a si mismo/a.
Sobre los autores:
OTTER
Maria Carvajal
Mike San Román