tl;dl:

1) Ist Firmenaufbau scheiße? Hört man immer nur die Success-Stories und das Scheitern wird ausgeblendet? Stünden die Scheiter-Stories auch im Rampenlicht gäbe es eine differenziertere Auseinandersetzung (5:55)

2) Wie bereitet man die 'Jugend von heute' richtig auf die Herausforderungen des Startup-Hypes vor? Man zeigt ihnen die Möglichkeiten, die Alternativen und lässt sie frei entscheiden (13:15)

3) Company Culture ist elementar wichtig. Sie besteht immer aus einem gleichzeitigen "dagegen" und einem "dafür". Erklärung am Beispiel Woolworth (17:32)