Spurrillen im Sand – warum Prozesse im Chaos Orientierung geben

Prozesse haben in unsicheren Zeiten einen schlechten Ruf – zu langsam, zu starr, zu bürokratisch. Dabei können sie genau das sein, was Teams in Phasen der Instabilität brauchen: verlässliche Orientierung. In dieser Etappe erkläre ich anhand des Bildes von Spurrillen im Sand, wann Prozesse tragen – und wann sie festhalten. Und ich zeige, warum die eigentliche Führungsaufgabe nicht darin besteht, Prozesse zu verwalten, sondern situativ zu entscheiden, ob die Spur noch trägt oder ob es Zeit ist, sie zu verlassen.

Das Arbeitsblatt zum Führungshebel der Woche findest Du hier:

02/01 – Unsere Sandpassage – Das Peloton Prinzip