Was passiert, wenn Rollen unklar sind und wie Führung Verantwortung sauber ordnet

Abstimmungen, die ewig dauern. Entscheidungen, die immer wieder neu diskutiert werden. Das fühlt sich wie ein Kommunikationsproblem an – ist es aber meistens nicht. In dieser Etappe erkkläre ich, warum unklare Rollen mehr Konflikte erzeugen als klare Verantwortung, und was das Bild der Kapitänsrolle im Peloton damit zu tun hat. Ich zeige, wie Führung Verantwortung sauber ordnet – nicht als Machtinstrument, sondern als Grundlage für echte Zusammenarbeit.

Das Arbeitsblatt zum Führungshebel der Woche findest Du hier:

02/03 – Zu viele Kapitäne auf engem Raum – Das Peloton Prinzip