In dieser Folge von Digital.Decoded sprechen Mario Pufahl und André Kiehne über einen zentralen Konflikt in der Unternehmenspraxis:

Wie bringt man Künstliche Intelligenz in die Organisation – ohne in Anarchie oder Stillstand zu verfallen?

• Wie viel Freiheit braucht echte Innovation mit KI?

• Wo endet Pragmatismus – und wo beginnt Kontrollverlust?

• Und warum ist Enablement der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation?

Im Gespräch geht es unter anderem um:

• Warum KI mehr als nur ein IT-Projekt ist

• Welche Rolle Führung, Kultur und Datenqualität wirklich spielen

• Wie Governance und Experimentierfreude sich sinnvoll ergänzen

• Warum die meisten KI-Projekte nicht an Technik, sondern an Menschen scheitern

• Und was Agenten, Richtlinien und Freiräume für den Arbeitsalltag bedeuten

Ein praxisnaher Deep Dive in das Spannungsfeld zwischen Game Changer und Anarchie – mit Blick auf das, was KI in Unternehmen wirklich braucht.

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