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孩子长大后要面对的是未来的世界,那现在所学习的“技术”在未来派得上用场吗?让Vitinna告诉你如何让孩子赢在未来!
--------------------以下为本集内容--------------------
欢迎来到小总裁空中俱乐部,我是小总裁创始人Vitinna,今天想跟各位聊聊的是「未来的孩子、未来的教育、未来的学校」
最近我受邀到几所大学去演讲,讲题为「追梦技术,创新创业青年论坛」我的讲题分为下面几个主轴,第一个:你适合创业吗?哪些人适合创业?第二个:未来的趋势是什么?第三个:面对未来你需具备哪些能力呢?在我演讲开始之前我问同学一个问题「知道自己将来想要做什么的请举手」天呐,都没有人举手,这是因为现在的学校都在教知识,却从没有教过学生该怎么去找到适合自己的未来,这些生涯与规划不应该等到大学才来思考,应该从小开始接触,如果在小学阶段就开始思考人生,那孩子将来不成功都难,但是我们要怎么做呢?其实每个家长你就是船长,孩子跟你在同一条船上,今天你对孩子教育方式就像你设定的目标,毕竟孩子还小,不管是经验或生活能力都非常的匮乏,你往哪里开,孩子就跟着往哪里走,你是掌舵的人,你的教育理念对孩子一生有着很大的影响,如果你不知道未来趋势,有一天当你的孩子在选择职业方向的时候,万一,选择的工作已经是夕阳工业,那孩子可能就要比别人加倍努力,所以懂得趋势是身为现代人应该具备的基本认知。
提醒你一下根据统计到2022年恐怕有一半的人都必须重新再学习工作职能上的新技术,就像最前面提到的第一个问题,哪些人适合创业?身为家长的你,也许认为孩子长大创业或是就业,那是很久以后的事,但是我深切的感悟就是,给孩子最大的财富就是协助孩子找到自己未来的方向,这需要从小开始观察,所有的家长都希望自己的孩子成龙成凤,但是却忽略了自己孩子的特质,所以斯坦福(Stanford)大学设计学院有一个2025年计划,这个计划案中有四个主轴,其中一个主轴为「先能力,后知识」斯坦福大学商学院将推出10个建立在本科生能力之上的教学中心,这些能力包括:沟通的有效性、审美解读、社会调查、科学分析、定量推理等等,这全都是关乎能力,未来这种以能力为导向的院系设置,会让学生提高自己独特的竞争力,未来的雇主,也会根据学生的能力数据更精准的选出和他匹配的候选人。
当我知道这个消息之后,我心里真的是太高兴了,因为四年前小总裁就已经带着孩子们学习学科以外的软实力,小总裁们等于提前了9年开始实施「先能力,后知识」,所有父母一直都希望孩子幸福快乐,但幸福应该是在未来的十年或二十年,等他大学毕业进入社会工作时才能验证的事,眼前分数很重要,因为这是基本学养,但能力才能成就自己的梦想。
2015年我创办了小总裁俱乐部,创立了这个俱乐部的原因是因为2013年我受邀到福建师范大学执行一个学习管理的教育项目,当时有很多的机会第一线接触到初中以及小学的教育方式,实在让人叹为观止,每个孩子在知识的学习上的确都是硬功夫啊,当时我想如果孩子能在硬试教育之外再具备一些软实力,那将来中国一定是最强大的国家,一个一分钟简单的想法,花了我四年的时间去验证,所以如果你问我怎样才能让孩子赢在未来?那么我很肯定的告诉你,那就是培养孩子的能力,也就是呼应斯坦福(Stanford)大学2025年计划的「先能力,后知识」,你的孩子已经具备了哪些能力了呢?所有的能力训练,只要从现在开始就永远不会太晚。
我希望在十年内帮助一千万个孩子成功,但是你一定要帮助你的孩子成功,让世界成为孩子的课堂,我们一起努力,这里是小总裁空中俱乐部,谢谢你的聆听。
By 小总裁教育孩子长大后要面对的是未来的世界,那现在所学习的“技术”在未来派得上用场吗?让Vitinna告诉你如何让孩子赢在未来!
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欢迎来到小总裁空中俱乐部,我是小总裁创始人Vitinna,今天想跟各位聊聊的是「未来的孩子、未来的教育、未来的学校」
最近我受邀到几所大学去演讲,讲题为「追梦技术,创新创业青年论坛」我的讲题分为下面几个主轴,第一个:你适合创业吗?哪些人适合创业?第二个:未来的趋势是什么?第三个:面对未来你需具备哪些能力呢?在我演讲开始之前我问同学一个问题「知道自己将来想要做什么的请举手」天呐,都没有人举手,这是因为现在的学校都在教知识,却从没有教过学生该怎么去找到适合自己的未来,这些生涯与规划不应该等到大学才来思考,应该从小开始接触,如果在小学阶段就开始思考人生,那孩子将来不成功都难,但是我们要怎么做呢?其实每个家长你就是船长,孩子跟你在同一条船上,今天你对孩子教育方式就像你设定的目标,毕竟孩子还小,不管是经验或生活能力都非常的匮乏,你往哪里开,孩子就跟着往哪里走,你是掌舵的人,你的教育理念对孩子一生有着很大的影响,如果你不知道未来趋势,有一天当你的孩子在选择职业方向的时候,万一,选择的工作已经是夕阳工业,那孩子可能就要比别人加倍努力,所以懂得趋势是身为现代人应该具备的基本认知。
提醒你一下根据统计到2022年恐怕有一半的人都必须重新再学习工作职能上的新技术,就像最前面提到的第一个问题,哪些人适合创业?身为家长的你,也许认为孩子长大创业或是就业,那是很久以后的事,但是我深切的感悟就是,给孩子最大的财富就是协助孩子找到自己未来的方向,这需要从小开始观察,所有的家长都希望自己的孩子成龙成凤,但是却忽略了自己孩子的特质,所以斯坦福(Stanford)大学设计学院有一个2025年计划,这个计划案中有四个主轴,其中一个主轴为「先能力,后知识」斯坦福大学商学院将推出10个建立在本科生能力之上的教学中心,这些能力包括:沟通的有效性、审美解读、社会调查、科学分析、定量推理等等,这全都是关乎能力,未来这种以能力为导向的院系设置,会让学生提高自己独特的竞争力,未来的雇主,也会根据学生的能力数据更精准的选出和他匹配的候选人。
当我知道这个消息之后,我心里真的是太高兴了,因为四年前小总裁就已经带着孩子们学习学科以外的软实力,小总裁们等于提前了9年开始实施「先能力,后知识」,所有父母一直都希望孩子幸福快乐,但幸福应该是在未来的十年或二十年,等他大学毕业进入社会工作时才能验证的事,眼前分数很重要,因为这是基本学养,但能力才能成就自己的梦想。
2015年我创办了小总裁俱乐部,创立了这个俱乐部的原因是因为2013年我受邀到福建师范大学执行一个学习管理的教育项目,当时有很多的机会第一线接触到初中以及小学的教育方式,实在让人叹为观止,每个孩子在知识的学习上的确都是硬功夫啊,当时我想如果孩子能在硬试教育之外再具备一些软实力,那将来中国一定是最强大的国家,一个一分钟简单的想法,花了我四年的时间去验证,所以如果你问我怎样才能让孩子赢在未来?那么我很肯定的告诉你,那就是培养孩子的能力,也就是呼应斯坦福(Stanford)大学2025年计划的「先能力,后知识」,你的孩子已经具备了哪些能力了呢?所有的能力训练,只要从现在开始就永远不会太晚。
我希望在十年内帮助一千万个孩子成功,但是你一定要帮助你的孩子成功,让世界成为孩子的课堂,我们一起努力,这里是小总裁空中俱乐部,谢谢你的聆听。