In dieser Zusatzetappe geht es um eine Lücke, die in der zweiten Rundfahrt bewusst offen geblieben ist: Warum bleiben Menschen eigentlich bereit, dauerhaft Leistung zu bringen – auch dann, wenn niemand zuschaut? Ich zeige, dass Struktur allein nicht ausreicht und warum der fehlende Zusammenhang zwischen Rolle und Bedeutung eine der häufigsten – und am schwersten sichtbaren – Ursachen für schleichendes Disengagement ist. Im Mittelpunkt stehen drei konkrete Fragen, die Führungskräfte sich und ihrem Team stellen sollten, um diesen Zusammenhang herzustellen.

Das Arbeitsblatt zur Folge gibt es unter 02/X2 – Warum Menschen im Peloton bleiben – Das Peloton Prinzip