W trzecim odcinku Zwinnego Warsztatu poruszyliśmy ten temat z Judytą Wolak. Judyta jest doświadczoną Project Managerką, która także szkoli innych w zakresie skutecznego dowożenia projektów i współpracy w zespole. Jej pasje to międzykulturowa i międzypokoleniowa komunikacja cyfrowa, servant leadership oraz podejmowanie decyzji w oparciu o eksperymenty i dane.

3 pierwsze myśli z naszej 10 minutowej rozmowy:

1️⃣ Potrzeba w projekcie i organizacji - wybór między Scrum Masterem a Project Managerem zależy od rodzaju projektu i potrzeb organizacji

2️⃣ PM i SM to różne odpowiedzialności - Project Manager odpowiada za dostarczenie projektu w określonym czasie i budżecie, natomiast Scrum Master skupia się na efektywności zespołu i procesów

3️⃣ Obie role wymagają umiejętności miękkich np. zarządzanie zmianą, rozwiązywanie konfliktów.

W odcinku znajdziesz więcej ciekawych inspiracji, więc koniecznie oglądnij.

Masz inne myśli, które mogłyby pomóc Monice?

Podziel się nimi w komentarzu!

Pozdrawiam,

Marzena

---

Strona Zwinnego Warsztatu: https://zwinnywarsztat.pl

Strona z moimi aktualnymi szkoleniami: https://zwinnywarsztat.pl/szkolenia/