03 Van personeelsadvies naar Human Factor Management

Rob Vinke is een autodidact. Hij begon als elektromonteur en bekleedt inmiddels een leerstoel op Nyenrode. Vinke, met name bekend om zijn ideeën over Human Resource Management, heeft zijn ideeën samengevat in zijn model van 'Human Factor Management'. Eén van zijn kernthema's is de menselijke maat. Cultuur, normen en waarden en ontplooiingskansen zijn in dat verband belangrijke onderwerpen. Andere thema's zijn: onderwijs (hij pleit voor meer en beter vakonderwijs) en motivatie, 'de kern van goed presteren'.

Vinke - tevens organisatiepsycholoog - vindt dat organisaties of kerneenheden binnen organisaties nooit groter moeten zijn dan 150 individuen. Wordt deze grens overschreden, dan treedt een mechanisme in werking waarbij mensen zich gaan verdedigen en moeten er regels ingevoerd worden om de zaak in het gareel te houden.

Business

Entrepreneurship

Marketing

Management

Rob Vinke is een autodidact. Hij begon als elektromonteur en bekleedt inmiddels een leerstoel op Nyenrode. Vinke, met name bekend om zijn ideeën over Human Resource Management, heeft zijn ideeën samengevat in zijn model van 'Human Factor Management'. Eén van zijn kernthema's is de menselijke maat. Cultuur, normen en waarden en ontplooiingskansen zijn in dat verband belangrijke onderwerpen. Andere thema's zijn: onderwijs (hij pleit voor meer en beter vakonderwijs) en motivatie, 'de kern van goed presteren'. Vinke - tevens organisatiepsycholoog - vindt dat organisaties of kerneenheden binnen organisaties nooit groter moeten zijn dan 150 individuen. Wordt deze grens overschreden, dan treedt een mechanisme in werking waarbij mensen zich gaan verdedigen en moeten er regels ingevoerd worden om de zaak in het gareel te houden.

Share 03 Van personeelsadvies naar Human Factor Management

Sign up to save your podcasts

03 Van personeelsadvies naar Human Factor Management

03 Van personeelsadvies naar Human Factor Management