In dieser Folge unterhalte ich mich mit Christoph Schubert, dem Gründer und Geschäftsführer von aiutanda. Der Betreiber, der sich auf ambulante und teilstationäre Pflegeleistungen spezialisiert, hat in nur sechs Jahren eine beeindruckende Wachstumsstrategie verfolgt und ist von fünf auf über 3.000 Mitarbeiter gewachsen.

Erfahren Sie mehr darüber, warum Christoph so großen Wert auf den Aufbau der Marke aiutanda legt. Warum ist die Marke so zentral in der Wachstumsstrategie von aiutanda und welche Auswirkungen dies in der Personalgewinnung hat.

Ein solch rasantes Wachstum kann aber auch Herausforderungen mit sich bringen. Deshalb sprechen wir über den Umgang von aiutanda mit dieser rapiden Expansion. Wie stellt das Unternehmen sicher, dass es trotz des schnellen Wachstums weiterhin hochwertige Pflegeleistungen erbringen kann?

Und schließlich diskutieren wir Christophs außergewöhnlichen Weg vom Marineoffizier zum Unternehmer im Pflegebereich. Wie hat dieser Hintergrund seine Herangehensweise an das Geschäft beeinflusst und was können andere von seinem ungewöhnlichen Karriereweg lernen?