En cualquier negocio, los procesos bien diseñados son esenciales para la eficiencia y la consistencia, pero ¿qué sucede cuando uno de esos procesos falla?

En este episodio, exploramos cómo identificar y corregir los errores cuando un proceso se rompe, y cómo prevenir que vuelva a ocurrir.

Hablaremos sobre las señales de advertencia que indican que un proceso ya no está funcionando como debería, cómo realizar un análisis de causa raíz y qué pasos tomar para implementar mejoras.

Además, discutiremos la importancia de la comunicación con tu equipo y de actualizar la documentación del proceso para asegurar que todos estén alineados.

Si alguna vez te has enfrentado a la frustración de un proceso roto que afecta la calidad o el rendimiento de tu negocio, este episodio te proporcionará las herramientas necesarias para remediar la situación y fortalecer la estructura de tu empresa.

¡Acompáñanos para aprender cómo convertir los errores en oportunidades de mejora continua!