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In dieser Episode von BUSINESS IST NICHT ALLES geht es um Masterminds und die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Wachstum. Markus Mensch erzählt von seiner aktuellen Mastermind-Erfahrung auf Teneriffa und was er dort gelernt hat. Die beiden Unternehmer, Markus Mensch und Manuel Spors, diskutieren, wie wertvoll es ist, sich in einem Raum mit anderen erfolgreichen Menschen zu umgeben und warum es wichtig ist, dort der "dümmste" im Raum zu sein, um das meiste zu lernen – ein Prinzip, das Manuel Spors verfolgt.
Markus Mensch teilt außerdem seine eigenen Erkenntnisse, die er aus seiner Mastermind-Erfahrung gezogen hat, und spricht darüber, wie er kürzlich eine Mastermind-Veranstaltung vor seinem Excellence Weekend organisieren ließ. Diese Entscheidung, das Event größtenteils seinem Team zu überlassen, war für Markus Mensch eine wichtige Lektion in Delegation und Vertrauen. Es zeigte ihm, dass es manchmal notwendig ist, Aufgaben abzugeben, um sich auf andere, dringendere Dinge zu konzentrieren – und dass das Team in der Lage ist, die Organisation erfolgreich zu übernehmen.
Inhalt der Episode:
Links und Ressourcen:
Höre rein, um mehr über die wertvollen Lektionen von Masterminds zu erfahren und wie wichtig es ist, das Vertrauen in dein Team zu setzen und Aufgaben abzugeben!
By Markus Mensch, Manuel SporsIn dieser Episode von BUSINESS IST NICHT ALLES geht es um Masterminds und die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Wachstum. Markus Mensch erzählt von seiner aktuellen Mastermind-Erfahrung auf Teneriffa und was er dort gelernt hat. Die beiden Unternehmer, Markus Mensch und Manuel Spors, diskutieren, wie wertvoll es ist, sich in einem Raum mit anderen erfolgreichen Menschen zu umgeben und warum es wichtig ist, dort der "dümmste" im Raum zu sein, um das meiste zu lernen – ein Prinzip, das Manuel Spors verfolgt.
Markus Mensch teilt außerdem seine eigenen Erkenntnisse, die er aus seiner Mastermind-Erfahrung gezogen hat, und spricht darüber, wie er kürzlich eine Mastermind-Veranstaltung vor seinem Excellence Weekend organisieren ließ. Diese Entscheidung, das Event größtenteils seinem Team zu überlassen, war für Markus Mensch eine wichtige Lektion in Delegation und Vertrauen. Es zeigte ihm, dass es manchmal notwendig ist, Aufgaben abzugeben, um sich auf andere, dringendere Dinge zu konzentrieren – und dass das Team in der Lage ist, die Organisation erfolgreich zu übernehmen.
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Höre rein, um mehr über die wertvollen Lektionen von Masterminds zu erfahren und wie wichtig es ist, das Vertrauen in dein Team zu setzen und Aufgaben abzugeben!