Câu chuyện Nhân lực thời Covid | Phần 2 | TS Ngô Công Trường | John&Partners 

Doanh nghiệp cần xây dựng các hoạt động để thúc đẩy sự giao tiếp qua những chiến lược truyền thông phù hợp, bên cạnh đó tái định hình lại văn hóa doanh nghiệp: cần một cộng đồng có tinh thần hợp tác cao, cùng với những nhà lãnh đạo có khả năng thích ứng và quản trị khi những thay đổi xảy ra bất ngờ trong tương lai. Cụ thể, doanh nghiệp nên bắt đầu từ những chiến lược truyền thông nội bộ đến toàn bộ nhân viên để cập nhật các tin tức về Covid-19, đưa ra các kế hoạch hành động cụ thể nếu việc làm việc trực tuyến có thể kéo dài cho toàn bộ nhân sự cùng với sự thích nghi trong việc quản lý của các cấp lãnh đạo, xác định các thay đổi nào sẽ chỉ là tạm thời hoặc vĩnh viễn thay đổi nếu quay lại thời gian như trước đại dịch... 

- Thông tin về Chuyên gia:

1. Ts. Ngô Công Trường

- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu

- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners

- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam

- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp

-- Tìm hiểu thêm về John&Partners tại:

- Website: http://john-partners.com

- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/johnhandpartners

- Fanpage: https://www.facebook.com/johnandpartners

-- Thông tin liên hệ:

- Website: www.john-partners.com

- Email: [email protected]

- Điện thoại: (84) 077 5955 007

 #nhanluc #doanhnghiep #nhansucongty #covid19 #EnterpriseHumanResources