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Mal wieder haben wir die Ehre, Sandra Jahnen als besonderen Gast in dieser Folge begrüßen zu dürfen. In dieser Episode widmet sich Sandra einem ihrer Lieblingsthemen: der rebellischen Markenführung, die im Gegensatz zur konservativen Markenführung steht, welche in der vorherigen Folge thematisiert wurde. Dabei betont sie, welche Vorteile das Aufbrechen gewohnter Strukturen und das Streben nach Veränderung mit sich bringen können. Gleichzeitig untersucht sie, ob eine rebellische Markenführung für alle Branchen geeignet ist. Zudem beantwortet sie Fragen wie, ob eine solche Herangehensweise auch bei bereits etablierten Unternehmen oder kleineren Dienstleistern sinnvoll erscheint.
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By Jeremy Weckbach und Jonas ZeiserMal wieder haben wir die Ehre, Sandra Jahnen als besonderen Gast in dieser Folge begrüßen zu dürfen. In dieser Episode widmet sich Sandra einem ihrer Lieblingsthemen: der rebellischen Markenführung, die im Gegensatz zur konservativen Markenführung steht, welche in der vorherigen Folge thematisiert wurde. Dabei betont sie, welche Vorteile das Aufbrechen gewohnter Strukturen und das Streben nach Veränderung mit sich bringen können. Gleichzeitig untersucht sie, ob eine rebellische Markenführung für alle Branchen geeignet ist. Zudem beantwortet sie Fragen wie, ob eine solche Herangehensweise auch bei bereits etablierten Unternehmen oder kleineren Dienstleistern sinnvoll erscheint.
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