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Share #069: 80 Mitarbeiter führen - wie geht das? | Interview mit Eric Bradatsch
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#069: 80 Mitarbeiter führen - wie geht das? | Interview mit Eric Bradatsch
Eric ist 2005 in den Familienbetrieb eingestiegen und führt inzwischen als Geschäftsführer 80 Mitarbeiter. Hätte er das seinen Lehrern in der Schule erzählt, sie hätten ihm wohl nicht geglaubt! Dort hat er oft gehört „aus dir wird nie was!“ - den Glaubenssatz hat Eric rumgedreht und sich gedacht „Jetzt erst recht!“. Schritt für Schritt hat er alle Bereiche des Betriebes durchlaufen und von der Pike auf gelernt, wie das Business im Großformatdruck funktioniert.
Besonders beeindruckt hat mich Eric’s lockere, tolle menschliche Art und sein Mindset als CEO. Das Interesse an seinen Mitarbeitern und an einer Unternehmenskultur, in der Spaß und Freude an der Tagesordnung sind, sind groß. Im Betrieb gibt es immer Obst und Gemüse für alle, ein Trampolin, verschiedene gemeinsame Rituale uvm. Während der Kurzarbeit hat er z.B. auch seinen Lohn halbiert. Welche Haupteigenschaften ein CEO noch mitbringen sollte, Tipps zu mehr Energie und vieles mehr aus Eric’s spannendem Alltag, erfährst du in der heutigen Podcast Folge!
Viel Spaß beim Reinhören - schön, dass du da bist!
Mehr zu Eric und Texsib:
https://linktr.ee/texsib
Eric’s Tipps:
Napoleon Hill - „Denke nach und werde reich“Stefan Frädrichsuche dir deinen content in Podcasts und YouTube Mediation als MorgenritualPowerfoods: Spinat, LaVita, Löwenzahnstay foolish :-)
Wir freuen uns auf dein Feedback:
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By Christin Stoldt & Marcel Schubert - Inspiriert durch: Thaddaeus Koroma, Tobias Beck, Laura Seiler, Timo Eckhardt, Sascha Boampong, Ben Ouattara, Alexander Hartmann und Matze Hielscher
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Eric ist 2005 in den Familienbetrieb eingestiegen und führt inzwischen als Geschäftsführer 80 Mitarbeiter. Hätte er das seinen Lehrern in der Schule erzählt, sie hätten ihm wohl nicht geglaubt! Dort hat er oft gehört „aus dir wird nie was!“ - den Glaubenssatz hat Eric rumgedreht und sich gedacht „Jetzt erst recht!“. Schritt für Schritt hat er alle Bereiche des Betriebes durchlaufen und von der Pike auf gelernt, wie das Business im Großformatdruck funktioniert.
Besonders beeindruckt hat mich Eric’s lockere, tolle menschliche Art und sein Mindset als CEO. Das Interesse an seinen Mitarbeitern und an einer Unternehmenskultur, in der Spaß und Freude an der Tagesordnung sind, sind groß. Im Betrieb gibt es immer Obst und Gemüse für alle, ein Trampolin, verschiedene gemeinsame Rituale uvm. Während der Kurzarbeit hat er z.B. auch seinen Lohn halbiert. Welche Haupteigenschaften ein CEO noch mitbringen sollte, Tipps zu mehr Energie und vieles mehr aus Eric’s spannendem Alltag, erfährst du in der heutigen Podcast Folge!
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