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07 - Leadership diffusa
Nel panorama aziendale contemporaneo, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici, globalizzazione e una crescente complessità delle dinamiche di mercato, emerge una nuova visione del management, che prevede un modello di collaborazione talmente spinto ed efficace da potersi configurare come leadership diffusa. Si abbandonano i tradizionali modelli gerarchici e la si estende a tutti i livelli dell'organizzazione.Viene cosi sottolineata la responsabilizzazione e l'autonomia di ogni persona, incoraggiata a prendere iniziative e a contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali, e non solo perchè qualcuno dall’alto li cala come necessari. In simile contesto, ogni membro dell'organizzazione è considerato come un potenziale leader, capace di influenzare positivamente colleghi e colleghe e di guidare progetti o processi specifici.
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By Sabrina ZaninoNel panorama aziendale contemporaneo, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici, globalizzazione e una crescente complessità delle dinamiche di mercato, emerge una nuova visione del management, che prevede un modello di collaborazione talmente spinto ed efficace da potersi configurare come leadership diffusa. Si abbandonano i tradizionali modelli gerarchici e la si estende a tutti i livelli dell'organizzazione.Viene cosi sottolineata la responsabilizzazione e l'autonomia di ogni persona, incoraggiata a prendere iniziative e a contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali, e non solo perchè qualcuno dall’alto li cala come necessari. In simile contesto, ogni membro dell'organizzazione è considerato come un potenziale leader, capace di influenzare positivamente colleghi e colleghe e di guidare progetti o processi specifici.