Es tu responsabilidad como líder de crear un equipo de ganadores. La estructura y tareas de tu negocio deben ser manejadas por procesos. El desarrollo de tu equipo está basado en las habilidades de esa persona y el cómo tú les ayudas a que ellos mismos las encuentren. En este episodio hablaremos de cómo hemos formado un equipo de ganadores, como ellos se sienten parte de lo que hacemos y no solo trabajan por un pago.