Perché alla fine un nucleo familiare è un pò come una piccola azienda.
Ci sono dinamiche interne, riunioni, rapporti tra colleghi (la compagna ma anche la suocera, la mamma, i parenti)
Dobbiamo gestire rapprti con i fornitori (baby sitter, elettricista,supermercato)
Rapportaci con aziende esterne (i vicini), cercare di realizzare utili, ottimizzare le spese, programmare gli investimenti, quelli sicuri (il gubbino per la bimba) e quelli rischiosi (il week end a maggio)
Un una piccola media impresa succedono un sacco di cose
Come gestire al meglio?
Che scelte fare?
E in tutto questo, dove e come inseriamo la formazione ossia la crescita dei nostri figli?
Oggi ne parliamo con un guru del marketing, Davide Gabirelli.

Buon ascolto!!

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