Si lideras un equipo, lo más probable es que los miembros del mismo tengan diferencias. La diversidad de opiniones, trasfondos y personalidades pueden parecer abrumantes para un líder que no lo espera. ¿Qué podemos hacer como líderes para prepararnos para las diferencias? ¿Cómo podemos usarlas para nuestro favor? ¿Hasta dónde podemos llegar en nuestro intento de alcanzar un equipo con muchas personalidades?

Estas y otras preguntas son respondidas en este episodio a través de una enriquecedora conversación con las licenciadas Marcela Suazo y Stephany Damas.