Beziehungssysteme zu analysieren bestimmt seit mehr als einem Vierteljahrhundert das Leben des philosophischen Beraters (bzw. des beratenden Philosophen). Die relevanten Faktoren für Macht, Risiken und Resilienz mit sozialwissenschaftlichen Methoden darzustellen ist seine Spezialität.

Dieses breit angelegte „sicherheitsbewusst“-Gespräch behandelt u.a. über Generationenwechsel hin zu transaktionalen Deal-Beziehungen sowie große (Macht-)Gewinne am Beginn und am Ende von Wertschöpfungsketten. Wir erfahren auch, wie weltweit Leadership und Schützengraben-Mentalität hilfreich sein können – Solidarität und Kooperation bei der Anpassung an die Klimakrise.