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Dirigir personas nunca ha sido tan decisivo como ahora. Porque la estrategia, en realidad, son las personas.
En este episodio, Xavier Marcet plantea diez preguntas esenciales para quienes lideran equipos y organizaciones en un contexto de complejidad y de inteligencia artificial.
Marcet reflexiona también sobre la necesidad de crear un ecosistema de liderazgo más allá del comité de dirección, de atraer talento sin renunciar a la identidad propia, de evolucionar la cultura corporativa en plena transformación tecnológica y de reforzar el compromiso frente al reto del absentismo.
El episodio culmina con una idea poderosa: dirigir personas es hacer crecer a otros. Y el verdadero liderazgo se mide por el legado que dejamos en quienes han trabajado con nosotros.
Diez preguntas que no ofrecen respuestas simples, pero que ayudan a pensar mejor sobre el futuro de nuestras organizaciones.
Por cierto, ¿te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet?
→ Mírate este y este.
By INUSUAL — inusual.comDirigir personas nunca ha sido tan decisivo como ahora. Porque la estrategia, en realidad, son las personas.
En este episodio, Xavier Marcet plantea diez preguntas esenciales para quienes lideran equipos y organizaciones en un contexto de complejidad y de inteligencia artificial.
Marcet reflexiona también sobre la necesidad de crear un ecosistema de liderazgo más allá del comité de dirección, de atraer talento sin renunciar a la identidad propia, de evolucionar la cultura corporativa en plena transformación tecnológica y de reforzar el compromiso frente al reto del absentismo.
El episodio culmina con una idea poderosa: dirigir personas es hacer crecer a otros. Y el verdadero liderazgo se mide por el legado que dejamos en quienes han trabajado con nosotros.
Diez preguntas que no ofrecen respuestas simples, pero que ayudan a pensar mejor sobre el futuro de nuestras organizaciones.
Por cierto, ¿te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet?
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