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Wie ehrlich bist du – zu anderen, aber auch zu dir selbst?
In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich über ein Thema, das in Coaching, Beratung und Führung oft zu kurz kommt – und doch alles verändern kann: Ehrlichkeit. Nicht als Floskel, sondern als Haltung.
Ich teile persönliche Erfahrungen, wo ich selbst zu vorsichtig war – aus Rücksicht und manchmal auch aus Feigheit. Und warum das nicht hilft, sondern Entwicklung verzögert. Ich spreche über die Grenzen von Taktgefühl, über die Verantwortung in Feedbackprozessen und über den Unterschied zwischen Nettigkeit und Wahrhaftigkeit.
Ehrlichkeit ist kein Hammer – aber auch kein Wattebäuschchen. Und wer Führung ernst nimmt, darf nicht schweigen, wenn Klarheit gefragt ist. Eine Einladung zur Reflexion – und vielleicht zur ehrlichen Konfrontation mit dir selbst.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Ehrlichkeit, Selbstführung, Führung, Coaching, Verantwortung, Feedback, Entwicklung, Wahrhaftigkeit, Werte, Klarheit, Coaching-Alltag, Diagnostik, Persönlichkeitsentwicklung
Wie ehrlich bist du – zu anderen, aber auch zu dir selbst?
In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich über ein Thema, das in Coaching, Beratung und Führung oft zu kurz kommt – und doch alles verändern kann: Ehrlichkeit. Nicht als Floskel, sondern als Haltung.
Ich teile persönliche Erfahrungen, wo ich selbst zu vorsichtig war – aus Rücksicht und manchmal auch aus Feigheit. Und warum das nicht hilft, sondern Entwicklung verzögert. Ich spreche über die Grenzen von Taktgefühl, über die Verantwortung in Feedbackprozessen und über den Unterschied zwischen Nettigkeit und Wahrhaftigkeit.
Ehrlichkeit ist kein Hammer – aber auch kein Wattebäuschchen. Und wer Führung ernst nimmt, darf nicht schweigen, wenn Klarheit gefragt ist. Eine Einladung zur Reflexion – und vielleicht zur ehrlichen Konfrontation mit dir selbst.
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