出版社：三采文化

作者：王文靜(執教於台大新聞研究所/前商周執行長)

本書內容：

一、話成長

二、聊花草、自然

三、議旅途

四、論人

五、談天地

六、過去成就未來的路

選讀動機：

作者以自己個人職場親身經歷，可以給予在工作職場、人生道路上想要重新學習的人一些建議與省思。

1.人生是一場牌局，拿什麼牌，是命中注定；如何出牌，操之在己。(印度前 總理尼赫魯)

2.天賦自由/適性揚才/每個人都是天才，但你如果用爬樹的能力來判定一條魚，魚一生都會相信自己是愚蠢的(愛因斯坦)發現自己所長，不要被「不會爬樹」困住/人生的中場，不會取決於一場考試…

3.關鍵能力/未來人才的三大能力:人際能力、自我負責的能力，活用知識的能力(語言說寫溝通能力、數學運算、活用知識與資訊的能力、活用新科技使之與生活結合的能力

4.哪裡跌倒，哪裡爬起/不要把自己看得太大，不論是你的沮喪，或者是你的驕傲，其實都沒有那麼大，你以為全世界都看見了，但其實沒有。

5.正面思考/面對它、接受它、處理它、放下它

6.生命中的「不完美」，與努力與否不全然相關/人生四十歲之前，要有追求 完美的講究；四十歲後，要有「沒關係」的智慧。/更仁慈的看待自己；更寬厚地看待願意改變的人

1. 如果不讀書，行萬里路也不過是個郵差

「見多」讓一個人寬廣，是累積閱歷的過程。見多更要見深，要見深就要經過思考與反芻，將資料轉化為知識。「見多」的人，像一個包得很飽滿的餃子，挺漂亮。但餃子終究要下鍋一煮，那一刻，內餡與包工會見真章。

2. 無法飛高走遠，可能是另一種祝福。心思不雜(一心一意)，且認分做，不知不覺中也會走出一條路

3. 用最大的心(心無旁騖且全力以赴)做最小的事(不好高騖遠與持之以恆)

4. 適才適所

5. 主管的價值何在?若在資源充裕的情況下打勝仗，這是理所當然，若勝何言歡。資源匱乏雖是經理人的考驗，亦是契機

6. 管理者要關心人:管理者的成功都是有一群好的員工將榮耀「反射」到他們身上，而不是靠己身能力去發光的主管

7. 韓非的治國之道:下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智

8. 領導者的格局:怎麼帶人?

9. 成功關鍵90%想失敗

李嘉誠:世上並無常勝軍，所以在風平浪靜時，好好計畫未來，仔細研究

可能出現的意外及解決辦法。

李嘉誠成功四個理念

好謀而成(深思熟慮):謀定而後動

分段治事:洞悉事物的條理，按部就班進行

不疾而速(不急速前進卻能快速抵達):老早就備有的資料，很多困難老早 已盤算過

無為而治:有好的制度、好的管治系統來管理

10. 領導者理想境界:能大能小(既有遠見，又有執行力。能看到未來，並且能讓事情發生

11. 成功的企業領導人高瞻遠矚，因而能推動創新；並且也是掌控細節的大師，賈伯斯兩者皆是，他對於創新與細節永不鬆懈

12. 做人要學包子，勿華而不實，但求內斂有料。外觀看似平凡，但有餡。居上位者要懂得「慢」與「讓」。彎腰藏鋒有器度。

結論:英國作家保羅.亞頓:別管自己有多少能力，想一個不可能做到的目標就對了，想一個你希望成真的美夢。世上沒有不可能的事，重點不在你多優秀，而在你想多優秀。

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