In deze podcast neem ik je mee in mijn eigen groei van Online Business Manager naar Strategisch Sparringpartner.

En vertel ik vooral waarom ik de titel van OBM lastig los te laten vond. Waarom ik ook niet zozeer geloof dat een titel alles zegt. Maar wel handig is voor de buitenwereld. Dat ik het heel lang heel ingewikkeld heb gemaakt wat ik nu eigenlijk doe en beteken voor mijn klanten. En dat het toch best simpel is in de basis.

Ik help ervaren ondernemers helderheid te krijgen in hun groeivraagstukken. Dat kan gaan over hun team, aanbod, koers of werkwijze. Maar altijd met het oog op of de route echt helemaal kloppend is voor de ondernemer zelf, of dat er nog een vraag of behoefte onder ligt.

Deze titel zegt ook nog steeds niet alles en voelt ook nog niet als een eindstation. Als je het gevoel hebt dat je vastloopt, een frisse blik nodig hebt. Niet meer boven alles uit kunt stijgen. Dan kun je mij inschakelen. Incidenteel en structureel.

Ik dacht lang dat ik het OBM-vak volledig op mijn manier kon uitoefenen. En dat heb ik ook jaren gedaan. Maar het is toch een stuk makkelijker om duidelijker te zijn aan de voorkant.

Daarnaast is dit ook niet de meest makkelijke weg geweest. Om iets te laden op een hele andere manier. En ook te zien dat ik niet in het geijkte vakje pas. Maar voor mij is dit wel de meest kloppende weg. En daar ervaar ik nu veel rust in. En dan weet ik dat het klopt. Zo fijn. En in essentie doe ik nog steeds hetzelfde als toen ik als VA werkte, als OBM en nu als Strategisch Sparringpartner. Het is nu gewoon een stuk duidelijker.

Benieuwd wat je ervan gaat vinden! En wat het jou mag brengen tijdens het luisteren. Veel luisterplezier.

En mocht je aan willen sluiten bij het online eindejaarsevent op 13 december. ⁠Hier lees je meer informatie⁠ en bestel je je ticket. Ben je benieuwd hoe we in 2025 samen kunnen werken aan jouw groei? Je kunt me altijd ⁠een berichtje⁠ sturen, dan plannen we een (hernieuwde) kennismaking in.