In Scrum übernimmt das Entwicklungsteam ein hohes Maß an Verantwortung. Es muss sich dementsprechend aufstellen und lernen, mit Unsicherheiten im Sprint umzugehen und mit ihnen zu arbeiten. Häufig geht mit dieser neuen Team-Verantwortung eine Skepsis einher. Diese führt dazu, dass Burn Down Charts als Überwachungstools des Managements genutzt werden und nicht für ihren eigentlichen Zweck als Hilfsmittel, im Team zusammenzuarbeiten und fokussiert Ergebnisse hervorzubringen. In dieser Folge gehe ich genau auf diese Problematik ein und erkläre, was ein Burn Down Chart ist und wie es effektiv genutzt werden kann.

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