• Linkedin:
  • https://www.linkedin.com/in/fernandocervero/
• THiNK Productivity:
  • https://think-productivity.com/
• Software COCOplan:
  • https://cocoplansoftware.com/

• Filosofía inventada en el sector industrial, por Toyota.
• Reducción del desperdicio e ineficiencia.
• Mejora continua.
• Considera que todos los proyecto son eventos sociales.
  • Hay que tener en cuenta a las personas, sus ambiciones y miedos.
• Como filosofía se lleva a la practica mediante distintas herramientas y metodologías.
  • Last Planner System
  • 5S
  • Choosing by Advantages
  • Integrated Project Delivery (IPD)

• Sistema del último planificador
• Involucrar a los subcontratistas en la planificación y seguimiento de la obra.
  • Se consigue mayor compromiso al hacerlos partícipes.

Pero antes, nuestro patrocinador: Presto y sus nuevas funciones Open BIM que trae la versión 22.

Recuerda: tenemoa Cost-IFC, que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y Open-IFC, un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes, pero también simulaciones de planificación.

Y novedad: con la actualización 22.02, Open-IFC viene incluido completamente gratis con la licencia de Presupuestos y con Presto demo.

Así que después de su éxito en la integración con Revit y Cost-it, la nueva versión de Presto 22 supone un gran impulso al open BIM y el uso de IFC, del que tanto hemos hablado en este podcast. Piensa que ahora, todos los técnicos de estudios, jefes de obra y demás profesionales que usan Presto en su día a día, podrán hacer presupuestos y planificación a partir de modelos BIM sin tener que modificarlos ni saber nada de Revit, con el software que dominan (Presto) y de forma sencilla y visual.

Entra en el enlace que te dejo en las notas del programa para más información.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

• El LEAN aplicado en su máxima expresión al sector de la construcción.
• Desde fases iniciales.
• Modifica el sistema actual de diseño-licitación-construcción que genera intereses antagonistas.
• Hay que genera intereses comunes entre todos los agentes.
  1. El promotor estable con ayuda del anteproyecto un coste objetivo.
  2. Se hace una licitación no basada en análisis de costes, sino en las habilidades del contratista.
     • Se hacen entrevistas e incluso ¡barbacoas!, para conocer a los contratistas.
  3. Contratista, arquitecto y promotor empiezan a trabajar de forma conjunta a partir del proyecto básico.
  4. Si consiguen reducir el coste objetivo, los beneficios se reparten entre todos.
• Para el contratista supone un poco más de trabajo que una licitación en sí, pero lo hace cobrando.

• En la práctica, establecer un "precio cerrado" no garantiza que se cumpla.
• Todos los agentes trabajan como un único equipo con un interés común.
  • Si el objetivo es conseguir el edificio por debajo del coste objetivo, es muy probable que consigas el mejor precio posible.

• La mayor barrera para implementar el IPD es que al promotor le da miedo quitar el concepto de "precio cerrado" una vez empieza la obra.
• Se empieza por hacer un contrato colaborativo en fase de diseño, para que el cliente experimente las ventajas
• Luego, es el propio cliente el que demanda el IPD completo.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.