• https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink%3Adetalle_licitacion&idEvl=5XGWN%2FRBH66mq21uxhbaVQ%3D%3D
• Aena es la empresa pública que gestiona todos los aeropuertos de España.
• 1,6 Millones de euros.
• 4 años de duración prevista.
• Terminó el plazo el 26 de abril.
• 331 páginas.
  • Muy detallado.
  • Muy ambicioso.
• Esta dividida en dos lotes:
  • Adquisición, implantación y despliegue de una solución CDE en BIM
  • Suscripción, implantación y despliegue de una solución de Auditoría en BIM
• En ambos casos se pide:
  • Licencias de software
  • Configuración y desarrollos necesarios
  • Formación a usuarios
• Además, para el CDE, se piden proyectos de mejora, valorados en 216.000 €.

• 350 usuarios en total
• 64 requisitos:
  • Requisitos típicos de carpetas, control de versiones, atributos, visores, incidencias, anotaciones, etc.
  • Compatible en importación y exportación de IFC, BCF y COBIe.
  • Capacidad de actualizar por lotes la información geométrica en formato IFC.
  • Vinculación de archivos a los objetos BIM: Componente, Tipo, Sistema, Espacio, Instalación, Zona.
  • Proporcionar la capacidad de mostrar datos de sensores en 3D.
  • Edición de valores de campos de datos y metadatos de activos (campos y atributos para tipos, componentes, espacios, sistemas, zonas, niveles, instalaciones)

• Más 16 opcionales:
  • Visor de nubes de puntos capaz de realizar anotaciones asociadas a incidencias e Interferencias.
  • Visor de formatos nativos Revit, Navisworks, Civil3D e Instram.
  • Capacidad de generar diagramas y esquemas de principio desde modelo BIM.
  • Capacidad de visualizar planificación y presupuestos en el modelo de forma dinámica.
  • Capacidad de visualizar/importar/exportar datos BC3 y asociarlo al modelo 3D.
• Integraciones:
  • Presto
  • Microsoft Project
  • Microfocus PPM
  • BPM
  • MAXIMO
  • ArcGIS
  • SCADA
  • SAP
  • Software de auditoría

• Visor.
• Comparador de modelos.
• OpenBIM: IFC, BCF y COBIe.
• Trabajo con modelos federados y exportación de archivo único.
• Introducción de información en el archivo de proyecto.
• Control / comprobación de mediciones.
• Creación de inventariados.
• Control de nomenclaturas de objetos y espacios a partir de reglas.
• Comprobación de normativa.
• ...

• El único tándem que creo que puede cumplir casi todos los requisitos es BIMsync+Solibri.
  • https://bimsync.com/
  • https://www.solibri.com/
  • Y con muchos desarrollos
• Quizás haya que elegir el CDE en función de lo que permita hacer la API y a partir de ahí ver que requisitos no hace falta desarrollar.
• Se van a tener que presentar consultorías expertas en BIM pero con un musculo en desarrollo muy potente.
• A menos que los desarrollos sean muy simples van un poco justos de presupuesto.
• Estaremos atentos a ver qué soluciones ganan.

• Se llama Bridge (puente).
• Sólo sirve entre proyectos de ACC (Autodesk Construction Cloud), no para BIM360 ni con terceras plataformas.
  • En estos casos, la mejor solución sigue siendo 360Admintools.
  • https://360admintools.com/
• ¿Para que sirve?
  • Cuando dos agentes usan ACC por su cuenta.
    • Promotor crea un proyecto e invita a constructor y/o arquitecto, pero estos ya tienen sus propios proyectos privados.
    • Cada agente tiene su CDE distribuido, para su trabajo WIP.
    • El paso de WIP a SHARED ya no hay que hacerlo de forma manual.
• ¿Cómo funciona?
  • El administrador envía una petición al otro administrador.
  • Una vez aceptada, cualquier usuario que use la herramienta compartir podrá elegir la nueva opción "Otro proyecto" y el listado aparecerán los proyectos elegidos por administradores.
  • Finalmente, te aparecerá el listado de carpetas del proyecto de destino para que elijas dónde guardar el archivo.

• Una funcionalidad muy interesante y cada vez más necesaria a medida que ACC va teniendo mayor cuota de mercado.
• Recuerden que según la ISO19650, el CDE como concepto es único, pero como software son varias plataformas conectadas entre sí, aunque esta conexión sea manual.
• Ahora en el caso de agentes que usen todos ACC, se puede automatizar.
• El gran problema es que sólo conecta archivos, nada de incidencias, anotaciones ni resto de flujos de trabajo.

Y antes de la siguiente noticia, nuevo patrocinador: Berrilan, la consultora BIM en la que yo mismo trabajo.

Liderada por Iñaki Maiza y David Barco, Berrilan está especializada en consultoría estratégica y servicios de ingeniería. La sede oficial está en País Vasco, pero tenemos empleados y colaboradores por todo el mundo, entre otros, Tenerife, ya que somos “full-remote”.

No somos una consultora muy grande (15 empleados) pero eso nos permite ser ágiles y competitivos. Tenemos clientes públicos y privados, grandes y pequeños, en los que hacemos, proyectos de ingeniería completos, asesoramiento en transformación digital o implantaciones BIM.

Por ejemplo, yo mismo estoy liderando la implementación BIM en dos promotoras inmobiliarias, donde no sólo estamos haciendo las típicas plantillas de Revit, EIRs y BEPs, configuración del CDE, etc, sino que también estamos ayudando a estas empresas a mejorar la colaboración entre departamentos, cambiar el enfoque en la forma de contratar, digitalizar el día a día de jefes y encargados de obra o modernizar las herramientas de preventa y postventa.

¿Sientes que en tu empresa hay flujos de trabajo que se podrían mejorar? Contacta directamente conmigo, cuéntame tu caso y desde Berrilan te ayudaremos a transformar tu empresa.

• Latinoamérica sigue dando ejemplo de estrategia pública de adopción del BIM.
• Ya hemos hablado varias veces en el podcast del Plan BIM Chile, Pan BIM Perú, Plan BIM Costa Rica y la Red BIM LATAM.
• Esta vez es Argentina y su "SiBIM" los que publican:
  • https://ppo.obraspublicas.gob.ar/sibim/library
  • Más enfocado en la implantación de la propia administración pública.
• Y Camacol (Cámara Colombiana de la Construcción) sacan un "BIMkit":
  • https://camacol.co/productividad-sectorial/digitalizacion/bim-forum/bim-kit
  • Más enfocado a ayudar a las empresas privadas a adoptar el BIM.

• https://www.youtube.com/watch?v=5Pup98apob4
• Creo que el estudio de arquitectura BIG no necesita presentación, pero por si acaso:
  • Estudio de arquitectura original de Dinamarca con más de 2.000 empleados.
  • Hacen diseños con formas de locura.
  • https://big.dk/
  • Su fundador, Bjarke Ingels, estudió en Barcelona.
  • Documental en Netflix: https://www.netflix.com/es/title/80057883?s=a&trkid=13747225&t=cp&vlang=es&clip=80167833
    • Episodio 4 de la primera temporada.
• En el canal de YouTube de Revit Pure le han hecho una entrevista al director de tecnología de la empresa, Jens Majdal
  • Básicamente es el jefe de todos los bim managers y quien decide que software se usan en la empresa para tareas de diseño.
• La entrevista es muy interesante porque explica:
  • Algunas de las técnicas de modelado con Revit y Rhino que siguieron en algunos de sus proyectos más emblemáticos.
  • Cómo está organizado el equipo de bim managers.
  • Cómo gestionan su plantilla
  • ...
• SI tampoco conocías a Revit Pure, guárdalo en favoritos, crea contenido sobre Revit muy cuidado.
  • https://revitpure.com/
  • Nicolas Catellier desde Canadá.

• Si, BIMlevel el podcast llega a su fin dentro de 3 episodios/semanas.
• No es fin de temporada, ni un parón, es final del proyecto.

• Lo he contado varias veces: cada capitulo me lleva entre 6 y 10 horas a la semana.
  • Más desde que tengo que buscar patrocinadores que encajen con el proyecto.
  • Posiblemente podría hacerlo más rápido, poniendo menos mimo y perfeccionismo.
  • Pero ni sé, ni quiero hacerlo así.
• Tampoco es una opción hacerlo cada 15 días o una vez al mes:
  • En la creación de contenidos, para conseguir un impacto que compense la dedicación, una recurrencia semanal es tan importante como el propio contenido.
  • Reduciría mucho el beneficio económico del proyecto.
    • Sería muy difícil conseguir patrocinadores con episodios mensuales o esporádicos.
      • Dedicar más tiempo a buscar patrocinadores.
    • La facturación actual está en 300€ por episodio.
      • Con la cuota de autónomo ya casi me comería los beneficios.
  • El podcast empezó como una estrategia de marca personal sin pretensiones económicas directas.
    • Pero dado el tiempo que dedico al proyecto, el año pasado decidí que tenía que sacar rendimiento directo.
    • Cuando ganas dinero con lo que te gusta, corres el riesgo de que el dinero pase a ser una de las motivaciones principales.
• En definitiva, BIMlevel tiene que ser semanal para que el impacto y el beneficio cuadren.
• Quiero tener tiempo libre, primero para no hacer nada, y luego para hacer otras cosas que también llevan mucho tiempo:
  • Formarme en nuevos campos.
  • Meterme en nuevos proyectos personales.
  • Meterme en nuevos proyectos profesionales.

• Soy una persona inquieta, curiosa, necesito estar metido siempre en cosas nuevas.
  • Llevo con el podcast casi 4 años.
  • Nunca he llegado a los 3 años en ninguna empresa. (no porque me despidieran)
  • Cada vez me cuesta más "inspirarme" para encontrar un buen tema.
    • Que sea interesante y nuevo
    • Que aporte valor
    • Que se pueda explicar sólo con audio

• Hay que terminar cuando estás arriba, dejando buen sabor de boca, no cuando la decadencia asoma.
  • Todavía no he bajado la calidad (creo) a pesar de la falta de tiempo y motivación.
  • Rozamos las 10.000 descargas cada mes.
  • Los patrocinadores siguen apostando por el proyecto.
• 120 es un número redondo.

• BIMlevel.com va a seguir online.
• Los podcast publicados van a seguir en todas las plataformas.
• Seguiré sacando un post en el blog de vez en cuando.
• Seguiré compartiendo en redes sociales.
  • https://www.linkedin.com/in/ivanguerrabarroso/
  • https://twitter.com/BIMlevel
• Seguiré participando en todas las charlas y eventos a los que me inviten.
• Seguiré contestando a las dudas que me llegan por e-mail.
  • https://ivanguerra.com/contactar/
• Seguiré siendo consultor BIM, en Berrilan.
  • [email protected]
• En resumen: no les voy a enviar un audio semanal, pero siguen contando conmigo para todo lo demás.
• Conociéndome, seguro que no tardaré en meterme en otro proyecto.
  • https://ivanguerra.com/suscribir/
• ¡Y quedan 3 episodios más!
• Así que no me despido ni doy gracias hoy, lo dejo para el 120.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.