Żeby sprawdzać się w pracy na stanowisku specjalisty do spraw innowacji należy być otwartym na nowe trendy i mieć odwagę potrzebną do wprowadzania ich w firmie.

Gościem dzisiejszego odcinka jest Piotr Wróbel - menedżer ds. innowacji i ekosystemów w firmie Nokia. W rozmowie Piotr opowiada o należących do niego obowiązkach w zakresie krzewienia i budowaniu kultury innowacji oraz o stymulowaniu struktury organizacji do zrozumienia potrzeby i wprowadzenia tych zmian w życie.

W jakich obszarach wdraża się w innowacje? 

Co oznacza znalezienie szczurów w organizacji i czym te szczury są?

Jakie narzędzia służą pobudzaniu pracowników do myślenia o nowych rozwiązaniach?

Jakie cechy są niezbędne, żeby otworzyć się na niestandardowe pomysły - poza schematami?

Jakie korzyści zyskuje firma dzięki wprowadzeniu innowacji i z jakimi zaletami wiąże się cały proces wdrażania zmian?

Partnerem cyklu jest Nokia. 

O dzisiejszym gościu:

PIOTR WRÓBEL

Piotr rozpoczął swoją karierę w telekomunikacji w 2006 roku. Ostatnie 16 lat zajmował się zarządzaniem strukturą produktów, kończąc w dziale Core and Network Solutions jako Digitalization and Transformation Leader. To dało mu możliwość poznania struktury produktów Nokia oraz tego jak ekosystem narzędzi i procesów wspiera kompleksowy proces rozwoju produktów. Udział w wielu projektach, w tym wdrożeniu SAP S/4 w Nokii, dał mu możliwość pracy z wieloma zespołami i ekspertami oraz pozwolił mu wypracować lepsze spojrzenie biznesowe na specyfikację wymagań, śledzenie i prezentację wyników.

Piotr obecnie zajmuje stanowiska menedżera ds. innowacji i ECOsystemu, gdzie wspiera innowatorów w przemianie wizji na projekt, który można zrealizować w zarówno w Nokii Wrocław jak i na całym świecie.