12 Interesantes Principios para ser un buen Jefe, desarrollados por el Profesor de Comportamiento Organizacional de la Universidad de Stanford, Bob Sutton, tomados de su Libro Buen Jefe, Mal Jefe, y cómo obtener lo mejor aprendiendo de lo peor (“Good Boss, Bad Boss: How to make the best and learn from the worst”). Estos principios tienen total aplicación tanto en la Dirección de Grupos de Trabajo como en las interacciones donde se relacionan Jefes y Subordinados, Maestros y Alumnos, Mánagers y Jugadores, y hasta Padres e hijos.

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