¿Cómo organizás el crecimiento? La gran mayoría de las empresas o emprendimientos que pasan, al tercer o cuarto año, por un valle. Lo que hay que preguntarse es si en ese momento es momento de crecer o de mantenerse. Cuando uno empieza a ser competitivo, tiene que generar ingresos de otra manera. 

El punto clave es el control, cómo controlo el crecimiento. Hay que tener en cuenta seis variables para tener el control del crecimiento: margen bruto, margen neto, ventas bien hechas, flujo financiero, ventas mal hechas y costos potenciales.