Analiza kosztów: Badanie kosztów produkcji, kosztów stałych i zmiennych, a także analiza punktu równowagi, która pomaga określić minimalną produkcję potrzebną do pokrycia kosztów.

Teoria rynku: Zastosowanie teorii rynku do analizy strategii cenowej i decyzji dotyczących produkcji. Określanie elastyczności popytu i podaży w kontekście rynku, na którym działa przedsiębiorstwo.

Analiza dochodowości: Badanie rentowności różnych produktów, działań marketingowych czy inwestycji. Pomoc w podejmowaniu decyzji dotyczących, które segmenty biznesu są bardziej opłacalne.

Decyzje inwestycyjne: Ocena opłacalności inwestycji kapitałowych, analiza kosztów kapitału oraz metody podejmowania decyzji inwestycyjnych, takie jak metoda współczynnika zysku netto czy analiza opłacalności inwestycji.

Analiza ryzyka: Rozważanie czynników ryzyka związanych z decyzjami biznesowymi. Wykorzystywanie narzędzi, takich jak analiza wrażliwości czy analiza scenariuszy, w celu przewidzenia możliwych konsekwencji decyzji.

Zarządzanie zasobami ludzkimi: Zastosowanie ekonomicznych podejść do zarządzania personelem, w tym analiza kosztów zatrudnienia, planowanie kadrowe i motywowanie pracowników.

Teoria gier: Zastosowanie teorii gier do analizy strategii konkurencyjnych na rynku. Rozważanie interakcji między przedsiębiorstwami i podejmowanie decyzji w kontekście strategii innych uczestników rynku.

Badania rynkowe: Wykorzystywanie metod badawczych do analizy rynku, w tym prognozowanie popytu, analiza konkurencji i ocena preferencji klientów.