Wie stellt man sich einem neuen Projekt, das noch in den Kinderschuhen steckt und bei dem sich noch viel entwickelt und verändert? Besonders, wenn es darum geht, Unternehmen digital neu zu erfinden, gibt es in allen Branchen immer wieder Aufgaben und Projekte wie diese, wo Prozesse komplett neu gedacht werden müssen. Deshalb geht es in dieser Folge ESPRESSO PIONORISSIMO um das „Kan(n)Was-Projekt“, eine abteilungsübergreifende IT-Lösung, die sich mit dem Unternehmen ständig verändert. Projektleiterin Stephanie Siepmann berichtet von ihren Erfahrungen im Umgang mit diesem neuen Projekt auf fremdem Terrain.