Heute gibt's mal wieder die volle Dosis Unternehmer-Content mit eingebautem Übersetzer ins "normale" Leben: Justin und Dominik unterhalten sich über das Business Model Canvas, ein gruppendynmisches Tool, mit dem sich das Geschäftsmodell eines Unternehmens entweder neu entwickeln oder überprüfen lässt. Dabei werden sämtliche Bereiche eines Unternehmens nacheinander über neun verschiedene Felder abgeklopft. Die Jungs übersetzen für Euch, was das für die Praxis heißt und welche Vor- und Nachteile sich dabei ergeben. Ihr werdet überrascht sein, wie gut sich dieses Tool in verschiedenen Gruppen eines Unternehmens anwenden lässt. Viel Spaß und gutes Lernen!