Je te présente l’épisode 143 du podcast ACCÈS SUCCÈS, et aujourd’hui, on parle d’un sujet que trop de leaders repoussent… jusqu’à ce qu’il leur explose en plein visage : les conflits.

La majorité des leaders que j’accompagne ne manquent pas de compétences. Ils manquent de structure quand vient le temps de gérer un conflit.

Parce que le conflit, lui, est inévitable dans une équipe en croissance. Ce n’est pas le conflit qui brise les relations, la confiance ou la performance. C’est l’évitement. Les non-dits. Ou les confrontations mal gérées.

Dans cet épisode, je te partage une méthode claire, simple et reproductible pour régler un conflit sans perdre ta posture de leader — même quand la tension est présente.

Je commence par t’expliquer pourquoi les conflits dégénèrent si souvent : attendre trop longtemps, intervenir quand l’émotion est trop haute, mélanger faits, perceptions et émotions. Résultat? Des tensions répétitives, une perte de confiance et une baisse de performance.

Ensuite, je te présente le cœur de l’épisode : la méthode R.E.S.O.L.V.E. Un cadre de leadership mature qui te permet de revenir aux faits, d’écouter activement, de sortir de la logique gagnant/perdant, d’oser nommer les vrais enjeux, de ligner des solutions claires, de faire un suivi réel et surtout… d’élever le standard dans ton équipe.

Je te montre aussi comment changer ta posture dans un conflit. Ton rôle n’est pas de sauver tout le monde. Ton rôle est de créer de la clarté, de maintenir un cadre et d’élever les standards.

Un conflit bien géré devient alors un point de bascule, pas une menace.

🎯 Si tu veux arrêter de gérer les mêmes tensions à répétition et développer une posture de leadership plus solide, je t’invite à écouter l’épisode.

👉 Et si tu veux aller plus loin, réserve un appel stratégique avec moi à la fin de l’épisode.

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