Gestionar es difícil. Puede tener buenos socios, buenas ideas, pero gestionar es complejo. Cuando se habla de gestión tiene que saber en qué se va a apalancar, ¿con qué recursos cuento? ¿En qué vas a hacer fuerza para crecer? Siempre hay que innovar y crear cultura dentro de tu marca para que las cosas se hagan de una determinada manera. El proceso del apalancamiento al crecimiento se basa en producto y servicio, financiamiento y lo que estás preparado para vender. Lo más importante es que todo lo que vos gestionás tenga alguien que lo pague. Pero si no gestionás bien, cualquier cosa que hagas va a salir mal.